说得真好,作为小股东、小客户,持有招行放心
因为看好招行的文化,做了招行十四年股东。
1、谈价值观,一来其企业已进入无人之境或个人不需为生存而考虑了;2、以客户为中心需要盈利模式做出改变,在一个以收客户手续费而不以客户资保值增值的年代,你如何能做到以客户为中心?金融企业与客户的盈利是对立的,频繁交易、鼓客户融资、信用卡分期、压降客户存款利率那项业对客户有利?而这些却对银行最有利。
写的真好,真情流露,做招行客户26年,做招行股东10年了,招行在创新和服务上总是走在行业的前头,内在的企业文化才是基业长青的源泉
当一个公司管理层和你讲价值观,和你讲情怀的时候,你一定要当心了!
投诉最多的银行
零售管理客户总资产(AUM)突破10万亿,公司客户融资总量(FPA)接近5万亿
“以客户为中心,为客户创造价值”是我们不变的初心,是我们最本真的价值观
“大财富管理的业务模式+数字化的运营模式+开放融合的组织模式”。这也是最接近我们理想中“轻型银行”的模样
从经营“银行资产负债表”转变到同时经营“客户资产负债表”
我们相信,一切真正伟大和激励人心的事物都是有自驱力的个体创造的。我们旗帜鲜明地把价值观作为评价干部的首要标准,对部分机构尝试“免考KPI”,让员工在为客户创造价值中找到工作的意义,实现自身价值
35年前,招行伴随着人民追求小康生活的朴素愿望诞生;今天,我们倍感荣幸地服务于人们对美好生活的向往。正如苏炳添专注于提速每一个0.01秒,我们也愿意用年复一年的坚持,助力每一个你我一起强大,一起向未来。
好好讲下房地产代销
“我们唯有以自我成长的确定,来应对世界百年未有之大变局中的不确定。”
“文化以一种微妙但真实的方式决定着一个组织的成败。”
“盯着指标做事,所有的数字只会成为明年任务的基数;而盯着客户做事,所有的努力都将成为未来发展的基础。”
“商业模式决定我们发展的高度,而价值观决定我们能走多远。”
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