真男二泉光子郎 的讨论

很好理解啊 比如你在当年的11月份生产了一批存货 成本就是100元 结果到了下个月 也就是12月 存货跌价了20元 这个时候 你还没有销售出去 你的营收是0 但是当年的利润是-20 这20就是计提的减值损失 但是注意 此时存货的成本就变成80了 来年的1月 你这个存货如果最终还是以80元销售出去了 那么你的利润当期的利润就是0 但是两个年度合起来看 还是-20 如果你来年第一个月是以100元卖出去的 那么当年的利润就是20 但是两个年度的合计利润还是了
这下明白了吧？ 所以不用太纠结那个资产减值的 长期看对净利润没影响的 无非就是影响个当期利润 实际上利润只跟你的售价和成本有关 资产减值计提都是中间玩的“把戏” 当然有人就利用这个来调节利润了

我记得业绩说明会上不是你这个意思 当期不进行冲减成本的 是在存货销售时候 ，比如存货价格又上升了 这个时候才会把之前已经计提过的减值损失冲回到成本中 其实羊毛出在羊身上 多看几个季度或者月份 还是它 按照以前的减值准则 我们主要看毛利率就行 以后就不能单独对比毛利率了 因为隆基的成本口径和友商不一样了 那直接比净利率就可以了

Q1隆基成本高是事实。对比去年一季度，管理费，研发费用增长，员工工资增长，出货相当但是价格腰斩，这种情况下毛利不可能高。横向对比，晶科销售额出货都大于隆基。
去年q4,今年q1，隆基运营就是烂，没别的借口。电池产能增加了一倍多，硅片产能也增加了50%，出货跟去年相当，这个产能利用率可想而知。
去年Q3管理费暴增，今年Q1裁员，这都是成本，实际上就是管理层对业务和成本的失控，进退失据。
从去年一季度开始，隆基运营烂就是事实。无非企业还有点老底可以折腾，研发厚度足够，战略定力还在，只看看最近5个季度运营，根本就不值得投资。

去年不计提，今年一季度毛利率就是负的。
3 4月硅片盈利比1 2月还差，组件也没有好转。一季度不计提，二季度毛利率会是负的。不提前计提搞出个负毛利多难看。t
至于原因，硅片和perc目前都是包袱，出货量才第三、人员最多。毛利率能高吗…
不卷tp，在这阶段就会出现这个情况，tp再没代差，现阶段也吊打perc啊

从会计处理看，隆基认为存在存货跌价，好奇在于：钟总说主要是组件减值，问题是组件是期货，至2024Q1原料一直在跌，为什么还提了28亿多的存货减值？

这个是会计处理问题，我没有听懂隆基财务人员说的最新政策不让转回是什么情况？存货减值分为转回和转销，转回是存货跌价因素消失，做计提时相反的会计分录，转销是出售商品时，连同计提的减值一起结转至成本。隆基说的是啥情况？

有空研究一下。没有想到存货减值有这么多说法，觉得很简单的科目，现在竟然搞不懂了

你理解错了，我就是财务出身。资产减值损失，在当月存货发生减值的时候计提损失，减少了当期的净利润。也就是说，如果组件价格从1元，跌到9毛钱，跌了0.1元钱，造成了0.1元的存货减值，就计提了0.1元的损失。而冲回营业成本，是指的是，如果这批存货还没卖出去，等到实际卖出的时候，又从0.9上涨到了1元，那原先计提的0.1元减值损失，就会红冲营业成本，而不在是红冲减值损失了。

我听的意思是 按照以前的减值准则 比如现在计提了 将来价格涨了 再转回 不过还是转回到损益表的资产减值科目下 但是以后就永远不再转回了 而是冲减成本 这样也就意味着以后隆基的毛利成本和友商的口径不一样的 友商的成本是不考虑减值多少这一项的 成本多少就是多少

他人员最多，收入仅第三，摊下来成本肯定高。硅片从最赚钱的环节变成全行业亏损，能赚钱的tp他基本没有，赚钱的海外组件他渠道不行。
就有个bc，出货量也不高。