光伏仍是一个朝阳行业，或者说还很不成熟。截至目前，只解决了2大问题：
①晶硅与薄膜之争，晶硅确立主流地位；
②单晶与多晶之争，如果高纯石英砂不成为严重的长期瓶颈，多晶就不再有存在的意义。
接下来，至少，还有5个大问题：
①狭义的电池技术层面，HJT与TOPCon共存 or 只有一个赢家？
②广义的金属化互联技术层面，实现晶硅电池的终极形态——BC。
③晶硅BC+钙钛矿，叠层增效，让PV技术达到极致。
④光伏与光热互补，热电联产，善用每一寸光芒，减损，让能效更接近100%。
⑤贯穿始终的应用层面的大课题——释放BIPV组件的建材价值。
如此漫长的征程，最大的风险不是短期内赚不到，而是长期而言活不到最后。生存是第一需求，永存是最高追求。
对我而言，$隆基绿能(SH601012)$ 纵有千错万错都无伤大雅，唯有方向是否坚定，路线是否正确才是根本问题。
至于您念兹在兹的企业组织形式和治雨耿耿于怀的行业竞合模式，我只想问一个问题——就隆基而言，哪样做更有利于实现上述⑤个目标？或者说，什么样的企业平台才最有利于相对稳定地活下去，持续不断地磨刀，坚定不移地挖技术护城河？