投入top又何尝不是卷起来
隆基的错就错在没有“领先同行三年”
错就错在21年的时候停掉了TOPCon的研发,对TOPCon“裹足不前”而后吃回头草;
错在“没能”迅速推出HPBC大干快上;
马上就又要错在更强力的“HPBC PRO"和“冠军技术”的产品都还要等一年。
你看,炒股的点评干实业的,多简单轻松
说正经的,如果说我对隆基有什么最不满的地方,那就是两次10送4
看问题的视角不同,所以会有不同的结论!
比如有人认为隆基目前缺少TOPCon产能,今年的业绩肯定不行,也就是之前没有大量扩产TOPCon可能是错的!
也有人认为,如果之前大量扩产TOPCon可能连成本都回收不来,会变成一个失败的投资,与其这样还不如把钱花在管理层和你看好BC上,看能否真的做出代差,做出优势!
所以,现在回过头来看,没有投top完全正确,实际情况如管理层预期,省下资本开支去找专业厂采购就可以,以充足的现金储备渡过寒冬,等待地面主力产品的成熟。或许新一代的电池会给公司再次竖起竞争壁垒的机会。最大的风险,就是技术上的大量投入最终证明很难跟对手拉开差,就算有大量专利和先发优势。