回复@香格里拉gg72: 是啊，执行力不够是普遍存在的问题，绝不仅格力，全国、全世界的企业和政府内部都普遍存在，这就是管理中的摩擦力，尤其是是国营企业关系更复杂，相对更难搞。这种问题不可能完全解决，但可以通过制度和文化的不断改进尽量化解！相比之下，在强人治下的组织内，其执行力要相对好一些，格力的整体执行力比绝大多数企业要好。否则格力不会有今天领导行业、业绩丰厚、万众景仰、争相效仿的荣耀！多数人总是“身在福中不知福，待到福丢空悔恨”！$格力电器(SZ000651)$//@香格里拉gg72:回复@价值空间tylcc:上传下达，有的下层干部为了拍马屁，超额完成任务，就向下强硬摊派，员工有意见也不能做到平稳安抚，这就会埋下定时炸弹。我在不同途径了解到一些案例，管理层和员工双方的责任都有，但管理层的责任更大一些。最理想的状况是，领导层应该预想到这些问题，尽量避免误会的发生。很多细节的工作，还有待提升。格力的问题其实不少的，开个发布会就看出来了，细节根本执行不到位，粗糙得很，导致整体效果也差强人意。做事情不是本心好就行的，还需要讲究方法细致。作为股东，善意地发表一下意见，并不会带来太多负面影响，如果能促进企业自省，那更是好事。@枯道曦枫