读了褚时健传发现居然褚时健做玉溪烟厂厂长的时候所做的事情，和吉姆柯林斯勒研究基业长青的企业所做的事情几乎一样，而且1986年那个时候吉姆柯林斯勒还没开始他的研究－－玉溪烟厂最开始经营非常混乱， 员工还在闹WG，两派斗争非常严重，大家员工生产环境，居住环境也很差(比如两家人挤在一个28平米的小屋子里，中间由一个凉席隔开)。
褚时健开始接受玉溪的时候，先给上面领导打招呼，然后直接清理那些不干活，不听指挥的人(把不合适的人清理掉，留下和提拔合适的人选)，随后他先是把旧机器淘汰掉(刚开始玉溪用的卷烟机落后市场30年)，把卷烟的坏品率降低，提升了烟厂利润。接着他利用留存的钱改善了员工的居住环境(盖大房子)，改善了工作环境，并且在那个年代提出按小时给工资，促进大家的生产力(提出奖惩制度和激励制度)。玉溪的烟虽然卖的比以前好了，但始终达不到好烟的标准。褚时健觉得烟叶好，生产出的烟才会好，于是他签下军令状，承诺未来会给国家纳税上亿的条件下，合并了当时的烟草公司，引进美国的种植技术，并且给与农民大量补贴和兜底政策，种植出了国内顶级烟叶，后来玉溪厂一年纳税高达400多亿$恒瑞医药(SH600276)$ $金龙鱼(SZ300999)$ $顺丰控股(SZ002352)$