吴裔敏:三国志11手游是凯撒泛娱乐战略的重要一步

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凯撒股份现任CEO吴裔敏表示,下半年凯撒在动漫方面,将联合出品网生3D动画《少年锦衣卫》;手游方面,将推出日本光荣集团正版授权的《三国志11》同名手游以及影视剧《锦绣未央》的同名手游。

9月1日,《三国志11》正版授权手游战略合作发布会在上海召开,日本光荣特库摩宣布:旗下《三国志》系列知名IP《三国志11》授权给中国厂商开发正版手游,由凯撒股份全资子公司天上友嘉研发,凯撒股份和天戏互娱联合发行安卓版。

发布会上,凯撒股份CEO吴裔敏(微博)表示,《三国志》手游的研发团队核心成员由来自Gameloft、育碧、EA等知名研发商的经验人士构成,平均从业和研发经历达到7年以上。产品将继承原作SLG类型游戏的经典玩法,手游版面向的核心用户不一定是《三国志》系列的老用户,也考虑要吸引许多新用户。目前的研发进度在80%左右,或在明年推出。

凯撒股份CEO吴裔敏

2015年,凯撒股份进行资本整合,从传统行业转型互联网,并且重点布局泛娱乐。此次获得《三国志11》手游的研发权和联合发行权,也标志着凯撒股份以IP为核心的泛娱乐战略跨出了重要的一步。

在这次《三国志11》手游公布前,凯撒股份最引人关注的泛娱乐作品,或许是《新葫芦兄弟》动画片。这部凯撒股份作为联合发行方推出的动画,一经播出就在网络上引发争议——很多80后以及90后用户吐槽“人物、故事毁童年”的同时,很多10后、00后观众却表示“人物漂亮,喜欢剧情设定”。

值得一提的是,凯撒股份现任CEO,是游戏行业的老兵吴裔敏。他曾担任《穿越火线》负责人,为这款FPS网游的迅速崛起立下功劳;并先后担任腾讯、金山、盛大等游戏公司的高管。在凯撒股份转型泛娱乐的同时,吴裔敏也完成了自己从游戏人到IP运营者的转型。

针对凯撒的泛娱乐布局和IP的运营模式,腾讯游戏频道独家专访了吴裔敏,请他亲自为我们解答这些问题。

关于游戏人转型IP运营:

Q:从什么时候开始从“关注游戏”转变为“关注泛娱乐”的?在这个转变的过程中,有没有遇到过不适应的情况?

吴裔敏:其实2010年,我担任金山游戏总裁期间,就开始关注泛娱乐产业了。

当时,我们拍摄了一部电视剧叫《剑侠情缘之藏剑山庄》,现在这个游戏到也依然很火。那时我就发现游戏和影视两个行业之间有交叉点,关注电视剧的人大部分都是游戏玩家。但是当时视频网站、手机媒体不如现在发达,我们没有去尝试新的方式、也没有请新演员,所以电视剧在当时没有引起太多关注。

说到转变中的不适应,其实真的没有什么。其实我当时对泛娱乐的一些想法,现在都实现了。

Q:当初是出于什么样的考虑决定加入凯撒?

吴裔敏:当时凯撒股份要转型做泛娱乐,第一步就是要并购游戏公司。我和郑合明董事长聊了一次,觉得泛娱乐的发展方向是正确的,而且也符合我个人预期,所以就决定加入了。

Q:作为一名老游戏人,在您看来,当下的游戏行业和泛娱乐产业之间有着怎样的关系?

吴裔敏:游戏行业和互联网产业几乎是同时成长起来的。起初,这两者相对独立,经过这么多年的发展,游戏行业已慢慢变成泛娱乐行业的一部分,包括共用明星资源、IP资源、市场渠道等。

关于凯撒股份的泛娱乐布局:

Q:现在凯撒股份的泛娱乐布局情况如何?

吴裔敏:凯撒的布局集中在:网文、动漫、影视以及原本的游戏,也就是说我们在围绕IP源头做全产业链布局。

网文方面,凯撒旗下现在有杭州幻文科技有限公司,它和阅文集团共同投资了一家互联网文学IP公司,武汉泛娱。

动漫布局上,我们和腾讯动漫深度合作,而且公司内部也有动漫团队。动漫团队目前的主要业务有两方面:第一是改编现有IP;第二是根据现在的市场情况定位一些IP方向和内容,然后反推网络画家进行创作同时在公司内部有动漫团队,他们主要业务有两块,第一个将现有的IP做改编,第二是根据现在的市场去定位一些IP,然后倒过来推动网络画家去创作。

游戏方面,我们收购了天上友嘉和酷牛两家手游公司,将来可能会涉足海外游戏发行领域。

Q:凯撒股份的泛娱乐布局重点是什么?

吴裔敏:目前的布局重点是上游IP源头和下游的游戏变现,而中间的放大环节以部门为单位进行运作。

关于IP的运营理解与态度:

Q:据我们观察,凯撒股份泛娱乐布局的用户定位似乎比较偏于年轻化?

吴裔敏:是。年轻化可以说是泛娱乐的趋势之一。而且,从用户培养和IP培养的角度看,泛娱乐市场也要从年轻人抓起。

Q:说到年轻用户,其实凯撒股份推出的《新葫芦兄弟》动画片在网上评价颇具争议,但是之前凯撒对此做出过回应,这部动画片就是要以年轻用户甚至小朋友的视角来看?

吴裔敏:对。《新葫芦兄弟》是拍给小朋友看的,他们的喜好与评价更具参考价值。我了解到,小孩子对这部动画片的评价都还不错。之前我们投资《新葫芦兄弟》,就是希望能在这一代小孩子中重新点燃这个具有全国影响力的经典IP。

《新葫芦兄弟》动画片

Q:那您如何看待现在的中国动漫产业?其市场特性与日本、欧美相比,有什么不同?

吴裔敏:中国的动漫产业现在还处于起步阶段。尽管中国有动漫文化积累,但动漫产业基础相对来说还是很薄弱。

其实国漫讲故事的能力不亚于日本动漫,比如《从前有座灵剑山》,它在故事构建上已经很有实力了。我觉得我们在这方面的能力还会更强。甚至国漫会用10年走完之前其他国家动漫产业30年需要走完的路。10年之后中国的动漫产业规模可能不亚于日本。

以前我们的动漫作品影响力也很大,但是受限于内容入口窄,宣传通道也窄。而现在原创的动漫IP一出现,通过运作、放大,马上就有变现出口接上。这个模式一旦稳固,对比日漫产业发展,5-10年之后,中国的动漫产业就可以迈过发展期,直接进入成熟期。

相比来说,欧美动漫产业表达的则是西方价值观,讲述的是西方故事。我个人很看好以中国文化为内核的本土动漫。

Q:在游戏方面,我们之前了解到,您曾在接受采访时表示:凯撒目前几乎所有的研发都是围绕IP来进行立项的,不会再去做没有IP的游戏产品。为什么会这样决定?

吴裔敏:目前市场上成功的手游产品大致可以分为三类:成熟端游IP改编、知名IP改编和具有特殊玩法的手游。成熟端游IP资源比较稀缺,有特殊玩法创意的游戏研发成本与风险较高,相对而言“知名IP+成熟的核心玩法”手游最具有可行性,也可以降低子公司在手游研发方面的风险。

而且,我们不是获得IP之后就直接做游戏,这样的产出效果也不好。比如,我们希望把一个网文IP深入挖掘之后拍成动画和真人影视剧,把粉丝人群扩大,然后再做成游戏,而不是直接用一个目前热度比较高的网文IP直接改编游戏。未来,我们所有的网文运作都会和影视、动漫进行匹配、联动。

就像你说的,目前,凯撒股份几乎所有的游戏研发都是围绕IP来进行的。过去一年半的时间里,各个分公司多在推进自己的IP计划,但在将来我们将进行逆匹配,即根据凯撒股份持有的IP资源来开发游戏。

Q:如今各个公司对优质IP的争夺很激烈,凯撒股份在其中的优势是什么?

吴裔敏: 首先我们有多个IP获取源头。我们旗下有杭州幻文科技有限公司,而且它和阅文集团共同投资了一家互联网文学IP公司,武汉泛娱信息技术有限公司;第二,我们目前已基本完善了互联网IP产业链的各环节布局。从网文到动漫、影视到游戏,所有环节我们可以串联运作,这样的整合对于IP效应的扩大有着很大帮助。另外,我们和大公司合作密切,能更早的获得行业的一手信息。

如果一个优质IP只用来改编游戏,它的价值可能只发挥了1/10。金庸先生的武侠IP热度这么高,很大的原因是两岸三地多年来不停地把小说拍摄成了电影和电视剧。而还有很多好IP并没有遵循这个模式不断提高IP热度,以至于慢慢地淡出大众视野。所以,凯撒股份下一步就会遵循这个模式运作温瑞安先生的小说《说英雄谁是英雄》。

Q:那么凯撒股份对于IP的运营策略是怎样的?与其他公司相比,有哪些不同?

吴裔敏:凯撒并不是参与泛娱乐产业链的所有环节。我们的策略是做大IP,而做大IP的核心不在于量,在于质,凯撒会在核心IP上做持续投入。就像刚才说的,我们获得IP以后,会先通过动漫、影视等途径放大IP价值,将粉丝人群扩大,然后再考虑通过游戏变现。

Q:凯撒股份提出了“匹配联动”概念,就是让泛娱乐各个领域的产品都与IP内容匹配,这一点具体如何操作?

吴裔敏: IP的价值在于带来核心粉丝,而核心粉丝的消费需求是和他们喜欢的IP紧紧绑在一起的,泛娱乐各领域的产品都与IP内容进行匹配后,更容易留住核心粉丝。以游戏为例,我们下半年要推出《锦绣未央》的手游,它和在市场上有不错表现的《熹妃传》同属宫斗类游戏,所以得按照宫斗游戏的做法才能满足这类IP核心粉丝的消费需求,如果改编成MMO游戏效果未必好,还是要根据IP内容来改编相应类型的游戏。

凯撒下半年还计划推出《锦绣未央》手游

关于未来布局与发展:

Q:除了《锦绣未央》,凯撒股份近期还将推出哪些产品?未来,凯撒股份在IP产业链上还会有哪些重点布局计划?

吴裔敏:下半年凯撒不仅仅推出游戏产品。在动漫方面,我们将联合出品网生3D动画《少年锦衣卫》;手游方面,将推出日本光荣集团正版授权的《三国志11》同名手游以及影视剧《锦绣未央》的同名手游。

此外,温瑞安小说IP《说英雄谁是英雄》是公司首个全版权运营的S级项目,我们同时获得了该IP影视、动漫、手游改编权。

影视制作方面,公司在2016年3月与华策影视签约合作出品影视剧,目前剧本大纲已经完成了,选演员、角色等筹拍工作也已经开始;动漫制作方面,公司专业的动漫团队,也已同步展开编剧制作等工作,漫画作品预计在2016年第四季度上线;手游方面,游戏研发工作也已经同步启动,预计产品将在电视剧、漫画上线后面世。

未来,凯撒股份将增强在动漫和影视板块的布局,不断完善泛娱乐全产业链布局。

Q:凯撒股份所期望实现的“泛娱乐”目标是什么?在您看来,现在距离这个目标还有多远?

吴裔敏:短期目标是完善泛娱乐产业链布局,让IP的获取、产生、放大以及最终变现形成闭环。长期目标,我们希望保有大量高价值IP,成为真正优秀的IP运营公司。

目前,我们已经初步搭建好了产业架构,之后的工作是重点产品的投入和运作。前两年我们的业务重点是游戏,第三到第四年是影视操作,第五到第六年是动漫。我们计划用六年的时间基本实现“泛娱乐”