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一起跟踪企业，寻找促使业绩变化的因素。对于每一家企业，每一个事件，不同的立场/角度，得到不同的答案，正所谓仁者见仁智者见智。就像这次茅台股东大会的热议那样，站在本次股东大会的角度来看，的确有很多不足的地方，尤其是与保芳书记时对比，但这不影响茅台的整体发展。但是有些投资者也会不客观，你说好，他对您 ，你说不好，他也对您。所以嘛，只能是分享给有缘人。
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原标题：茅台股东大会:顾大局、谋长远 “三个取消”彰显务实作风 来源：财经快讯网
6月10日召开的 贵州茅台 2019年度股东大会备受瞩目，除了史上最高比例分红方案外，取消机场、酒店售酒，取消现场互动环节，现场售酒改为线上售酒，也受到多方密切关注。大部分股东均对此表示支持与肯定，但也有部分股东不予理解，认为茅台是在废除延续多年的游戏规则，股东文化变味了。
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的确，以往茅台股东大会期间，股东住酒店、凭机票就可以买茅台酒，股东大会现场也设有互动问答环节，而且在大会现场售酒也是一道风景。但是今年的股东大会，这些延续多年的既定规则被打破了，根本原因还是疫情带来的冲击和影响。
具体来看，股东大会之所以取消机场、酒店售酒，是为了让参会股东能够买到飞往茅台镇的机票，订到入住茅台大酒店的客房。如果不取消机场、酒店售酒，延续以往的政策，场面可想而知，很可能会出现一票难求、一房难订的现象，会给股东参会带来诸多不便。
股东大会取消售酒，是为公平起见。今年因为疫情影响，股东大会的参会人数控制在300人以内，这就意味着大部分股东都不能来到现场。如果不取消现场售酒，那就是对其他不能来现场的股东的最大不公。而改为线上售酒，每个股东都有平等的购酒机会。这其实是对股东最大的公平。
而股东大会之所以取消现场互动环节，主要是因为时间问题。此外，茅台集团董事长高卫东上任才三个多月，对茅台的情况还有待进一步了解，与其泛泛而谈，不如待熟悉茅台后深入交流，效果会更佳。当然，这也与高卫东沉稳务实的行事风格有关。
那么茅台的股东文化究竟变味了没有?
茅台是守初心的大国企，深知只有做出亮眼的经营业绩，才能引领股东文化正向前进。今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情影响，茅台坚持疫情防控和生产经营两手抓、两不误，2月13日在全行业率先复工复产，并在3月底实现“满负荷生产，全国性复市”，从而保障了一季度实现营业收入244.05亿元，同比增长12.76%，归属于上市公司股东的净利润130.94亿元，同比增长16.69%。
茅台是负责任的大国企，深知只有用实际行动回报股东，才是股东文化的真正内涵。本次股东大会，茅台交出史上最高比例分红方案就是明证。今年茅台拟向股东分红213.87亿元。自2001年上市以来的19年间，茅台累计分红总额已达757.32亿元(此数据不含2019年利润分配预案已宣告未发放的部分)，占到了公司净利润总额的45.12%，近五年的现金分红比例均超过了50%。
不畏浮云遮望眼，风物长宜放眼量。股东应用长远眼光看待茅台的发展。本次股东大会取消机场、酒店售酒，取消现场互动环节，取消现场售酒改为线上售酒，实际上是茅台谋求高质量发展、大踏步前进的落地实践，是茅台务实作风的体现。
高质量发展不是喊出来的，是实实在在干出来的。茅台近年来所创造的奇迹，靠的就是求真务实、真抓实干。