很多事情只要换位思考就很容易明白了,如果你当海控董事长,你会回购吗?我肯定不会。国企领导有别的考核标准,股价涨了,对我有什么好处呢?除非我自己有很多股份而且想减持,那么有动力回购拉股价,但如果我没想减持,我为什么要回购?如果我还是个很有进取心想把公司做大的董事长,那更不可能回购,这笔钱留着投资、扩大规模多好,哪怕暂时用不到,先放着吃利息也行啊,未来也许就用到了。
这就有个问题,多投了半小时的币,是继续在车里等这半小时还是浪费多投的这半小时的钱?结论不言而喻,现实生活中肯定是开车走人的。
但在实际决策中,很多人都犯继续等下去的愚蠢错误:这件事我已经投了几千万呀,怎么停得下来,为了救这些沉下去的成本再投入几千万,明知事情是错的还要坚持做下去,结果自然是败得更惨。在原则性问题上,不能脱离事物的属性,对就是对、错就是错,是非不应该给利益让路。
很多事情只要换位思考就很容易明白了,如果你当海控董事长,你会回购吗?我肯定不会。国企领导有别的考核标准,股价涨了,对我有什么好处呢?除非我自己有很多股份而且想减持,那么有动力回购拉股价,但如果我没想减持,我为什么要回购?如果我还是个很有进取心想把公司做大的董事长,那更不可能回购,这笔钱留着投资、扩大规模多好,哪怕暂时用不到,先放着吃利息也行啊,未来也许就用到了。