最近主要在看某热门领域的早期项目，然而越来越陷入迷茫。穷思之余，干脆反过来想，看看手头有哪些得心应手的事情，为什么这些事不迷茫？还真发现了一些算不得什么道理的道理。
面对那些自己得心应手的事情，一般我会有自己的原则（属于道和价值取向的层面），在原则的指导下会有一些成体系的方法（属于法的层面），基于这套方法体系又会有一系列的策略或具体技术（属于术的层面），通过使用这些法和术，能建立起一套有效的工具（属于器的层面，比如量化指标和程序化工具）。这一套东西一旦贯通，再经过反复实践，熟练程度和有效性最后都能提高到令自己心安的水平。
很多时候和同行聊天，发现大家讲的在道或者法层面上的东西差不多，但到了术特别是器的层次，大家一般讲的不多，毕竟，真正有效的工具往往是自己竞争优势所在，谁又会轻易分享出来呢？而我们再看看这些在道、法层面似乎没什么差异的机构，一旦到具体投资/做事风格，却往往差异巨大。这里的差异其实很多就是在术和法的层面，我觉得，很多机构可能其实并没有打通道法术器这四个层次，所以一到执行层的动作，其实已经与他们自己宣称的道、法相去甚远，最后只是按照自己的优势或偏好进行本能行动。由此不禁让我又想到了知行合一。没有道法术器的贯穿统一，去妄谈知行合一，其实是可笑的。如果我们把标准提高一点，在知的层面应当建立起贯穿统一的道法术器体系，不仅如此，在行的层面，如果执行效果不好，那也谈不上是真知。知行合一，既暗含了道法术器这一成体系的知，又暗含了该体系的实用有效性。
在道和法的层面，我们要学会用提问的方法来引导自己，确立思考的方向，很多时候，能否找到正确的好问题非常关键，能够帮助我们在道、法的层面去芜存菁、做减法。而在具体的术和器的层面，我们则要多加学习，掌握多种工具，艺多不压身。这就是学和问的关系。但我们人生有限，不可能无止境的学，所以当以问为纲。