因一则不当言论，维他奶国际在今年夏天被推上了风口浪尖。中国人的大国情怀也在那一时刻发挥的淋漓尽致，内地市场商超、便利店等各个终端渠道开始大范围的下架其产品，加上内地互联网的渗透率和国人喜欢关注和讨论某一时段热点新闻的喜好将维他奶国际推上了风口浪尖，最终导致其在内地的销量暴跌。在那个酷暑难耐的夏天，我想在便利店固定位置买一瓶维他柠檬茶的冲动也因产品下架而嘎然而止，就此我也感受了一把舆论导向的威力，不得不承认舆论导向，尤其是上升到国家情怀和民族主义的层面，对一个品牌影响力的强悍。前有国人打杂日本汽车，后有国人买爆鸿星尔克。
每一次事件都历历在目，但每一次风波过后都归于平静，这依然成为我们生活中的常态。请问谁还记得当年酒鬼酒塑化剂的风波，今日看来酒鬼酒的高端系列内参销量也不低，并没有对品牌产生实质性的影响。纠其底层原因那就是人们都会健忘，这就是人性。随着时间的推移，原本爱憎分明的立场也会随着时间的拉长而变得模糊，继而生活又恢复到原来的模样，该怎么消费还怎么消费，并无二致。这里有个重要的螺丝帽要拧紧，就是随机爆发的事件到底伤害到企业哪种程度，是致命打击还是只是一个破口。如果是致命，就离另当别论了。
反映在公司业绩上也是伤害不小，具目前披露的中期业绩显示，收入下降18%，净利润下降95%，为上市以来首次。维他奶国际也是实实在在体验了一把失去人心的可怕。资本市场上先来一波杀估值，随后再来一波杀业绩,目前总市值也在170亿港元徘徊。
我历来对这样的事件好奇而又敏感，一是因为没有这样的事件我本身也关注不到这类公司，二来受事件影响往往会出现非常难得的捡廉价筹码的机会。如上篇提到的起步股份，还有中兴通讯事件等。我不需要对该公司甚至该行业有深刻的理解，因为我赚的不是业绩提升预期的钱，那部分收益没有深研很难赚到，我喜欢翻跃一英尺的围栏。那就是不久的将来人们已经将此事淡忘，维他奶和饮料类产品又走进人们的日常。
线下的跟踪也印证了这一点，先是便利店已经恢复供货，我喜爱的维他柠檬茶又上架了，而且还有其他新品也顺道尝了鲜，生活圈的几家商超也都有维他奶可买，朋友家聚餐主人拿维他奶给小朋友喝。局部市场的反映可以猜想个大概，原来的渠道铺货也基本恢复正常水平。尤其是大众消费品这种具有相对用户粘性属性的产品，只要能触达消费者的地方，大概率还会购买，业绩恢复到没有该事件影响之前估计也是大概率事件。
巴菲特当年购买美国运通的股票也是应用这样的事件进行的套利操作。我想这样的套利机会对我来说不应该错过，只需时刻关注消费市场的动向，看产品有没有恢复铺货，能不能买得到，产品的动销情况如何。毕竟这些产品就在我们身边，逛逛商超顺便就把调研跟踪的事做了何乐而不为呢。