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回复@大响马: 这个是正解,说实话,ERP产品化在目前国内来说可能性不大,国内管理标准化太差了//@大响马:回复@东哥V5:我以前是华为的,说说我的理解。华为应该不会去搞ERP,尤其是这种堆人的业务,华为可能会提供底层的软件产品给业界用,比如华为的metaERP,如果成熟了,可以提供给大企业进行国产替代。华为的竞争力是产品开发(软硬件),人力成本很高,不可能大规模招人做软件适配。要做也一定是和用友这种业界公司合作共赢。
引用:
2024-01-27 08:09
作为一个用友的前员工,一个10+年it民工,谈谈自己的理解。
1.业绩,亏10亿有点大跌眼镜,又感觉能够理解,这个行业和制造行业不太一样,最大的成本就是人,只要招人成本就会大幅上升,用友薪水在行业中属于中低水平的,很多人跳槽都double,所以被人笑称erp黄埔军校。营收主要看市场,大市场...

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01-27 14:02

华为的任总一直反对盲目扩张业务,不赚钱的业务都会及时止损,也不会盲目进入红海市场。华为连汽车都不造,只聚焦汽车智能化软硬件。网上有很多误解华为,说华为是行业百草枯,其实是拿华为背锅,就是自己业务能力不强,竞争不过而已。华为以前的长项是ICT,被老美制裁后,不得不开始搞芯片制造,底层软件(ERP/数据库/鸿蒙操作系统等)开发,现在的目标是做中国AI的底座,类似于老美的英伟达+微软两家公司的角色。