关于海螺水泥的资本开支，在业绩交流会中已经说得很清楚了，水泥主业投资65亿，主要是用于产能并购，而不是新建产能，主要是完善市场布局，这一块要看机缘，有合适的就并购，没有合适的就不并购，所以，这一块投资计划不一定会全部实施。第二块是延伸产业链，主要是骨料和混凝土，骨料是增量市场，且近几年海螺水泥在长三角和珠三角市场周边骨料需求量大区域买了很多的石矿，现在加快速度建起来，会有很强的市场竞争力，是未来业绩增长点，至于混凝土，是为水泥、骨料销售配套，自己的混凝土站，用自己的水泥和骨料，也是未来区域水泥和骨料市场垄断的手段之一。第三，就是海外发展，这是目前水泥行业应对国内产能过剩，培育新增长点的一大手段，海螺水泥在海外发展，无论在技术、装备、资金、管理、渠道、经验上都具有无可比拟的优势，海外市场空间还很大，你不去占领，别人就会去占领，所以，海外发展还要加力，我觉得，这方面的投资不是过大了，而是相对过于保守了。第四方面，是节能减排，数字化改造、光伏发电、降低成本和环保的投资，这部分投资不大，但却是企业持续健康发展不可或缺的，是企业提高竞争力的必然手段，对于一家年销售额近千亿的大公司，年投入20-30个亿一点都不过分，投资回报率也不会低于10%。