回复@希尓瑞斯: 学习//@希尓瑞斯:回复@商业迷刀刀:抖音生活服务对美团的影响，此刻我的判断是：
1.结论需要得边走边看，因为此刻抖音的产品组织和外部环境等因素都具备让这个市场发生变化可能
2.影响美团到店业务收入增速的确定性强，到店利润率下降或者利润规模下降的确定性比较低

整体方向和定性上我同你的结论是差不多的，但是各项的论点我有不同的意见
1、低价肯定是抖音与美团竞争的有力武器的一种，这个武器不能用商户更多和评价体系这些美团固有的优势就说可以防住。但是这个武器有个比较大的问题，就是自身的业务规模，规模大了之后这些有力度的优惠是无法维持了，所以这个武器用不久，但是对抖音进入这个行业来说达到阶段性目的就足够了，但不会成为常规武器。
2、到店业务的壁垒并非门槛式的，或者是在抖音面前这个门槛还是可以迈过去的，原本这个业务的壁垒应该是淤泥式的缓冲型壁垒，即需要庞大的地面团队去一个区块一个区块的攻克市场，但是此刻的环境是有成熟的服务商团队，商户的线上化也被培育的差不多了，进攻的难度中等，对字节惯常的组织管理上有挑战，看字节造化吧。
4、目前大部分抖音生活服务的内容脚本极其简单，与其说网红对业务的促进不如说短视频内容本身对业务的促进，而且网红也很难规模化，而且有影响力的网红一定会做杠杆更高的变现方向，本地生活服务本身LBS属性决定，这是个低杠杆的变现方式
6、比较认同，其实我认为短视频+推荐引擎在零售上还比生活服务能提供更多产业价值。但实物类短视频推荐会多少给观看者带来一定负面感受，但美食/休闲娱乐的短视频本身其实算是很不错的消遣内容，所以我认为本地生活服务推荐的短视频Load高一点并不可怕，这个天花板可以比实物电商高一些。