你对碧桂园的评价很高，为什么市场对碧桂园的房子评价那么低？
做对的事，也许要比把事情做对更重要。
提高产品力，和降低建造成本相比，哪个才是做对的事？//@有飯:回复@有飯:市场可能没有预料到，这间大公司的变化。他们觉得造机器人和造汽车一样是另起炉灶做一摊事情。其实不是这么简单，我持有的公司正在发生巨大的变化，他们在高速运行到汽车上换发动机。这种发动机不是对房地产开发流程的重塑，而是对房地产建造体系进行重塑。用机器人建房子不是卖机器，而是重塑一套建造体系。革命革的不是房地产公司的命，而是在革建筑公司的命！这种重塑，基于对房地产施工建造的理解，引入高科技的机器，辅以BIM等三维全周期软件的应用。在整个流程上调整施工周期，提升建造质量和交付水平。这种调整是可以成功的，原因就是创始人强烈的主观动机和底层认知。创始人是包工头出身，总裁是中建施工出身，对建造这种事情再理解不过了。所以一定可以知道怎样才是效率提升和质量提升。而分散的，遍布全国的项目，其根基是深深的扎在地下，从新项目开始实施换发动机，不会动摇根基。