大疆以技术为底蕴，迅速进行产品迭代，市场上无人能敌。
2006年，汪滔在深圳一个杂志社的小仓库里创立了大疆，首个飞行遥控器产品才卖了5万元；到2009年，营收突破了100万元；2013-2017年，销售收入从8.3亿元跃升至为175.7亿元，净利润则从14.2亿元增至43亿元。2022年，达到301.40亿元。
回顾大疆起家的过程，几乎所有的竞争优势，都是硬生生通过技术演进和研发迭代建立起来的。
汪滔一开始就认准了无人机的三个核心技术：飞控（飞行控制系统）、云台和图传。
2008年，大疆发布了第一款无人直升机XP3.1系统，实现了全自动导航和悬停功能，接着，又推出了“ACE ONE直升机飞控”和“悟空多旋翼飞控”等多款控制系统。
但是光能飞还不够，为解决图像实时传输，图传芯片大疆先外包后自研；为了让相机稳稳地拍摄，2012年他们推出了禅思Z15云台，具备高超防抖功能。
正当研发团队还在琢磨如何升级云台时，汪滔提出了一个大胆的想法：“为什么不直接研发一款不需要加装云台的无人机呢？”于是，2013年1月，大疆推出了一体化的无人机Phantom 1（“大疆精灵”系列之一）。这款无人机不仅操作简单，功能实用，价格还亲民，直接成为市场爆款。
即便面对美国的种种限制和制裁，大疆依然在市场上占据主导地位。2019年美国提高对大疆的关税，大疆却通过涨价卖出更多无人机，将在美市场份额从75％提升到80％。
这背后是大疆强大的技术力和有足够竞争力的优越产品。