吃三斤啤酒 的讨论

发布于: 雪球回复:5喜欢:7
经常看到快手和b站的对比,我觉得很难有参考价值。
收入结构、用户结构、变现/增长空间不仅没有一致性,甚至完全不一样。
试问下自己:
1、 在b站关注过多少人,消费过多少关注的内容?
2、 和抖音、快手相比,漫无目的、随意消费的内容多吗?
如果看中b站,那应该看中的是:
1、 长视频、精品/专业内容行业会有怎样的发展和变化?
2、 b站掌握了哪些客户,二次元、AGC垂类的变现有哪些可能?

热门回复

快手和抖音在用户规模和商业化收入上的差异,可以从多个角度进行分析。以下是快手和抖音在用户规模、商业化收入、商业模式差异、用户画像和地域分布以及内容分发和算法逻辑等方面的对比:
用户规模和商业化收入对比
● 用户规模:根据QuestMobile数据,抖音的用户规模显著高于快手。例如,2022年5月,抖音主站月活跃用户数为6.75亿,而快手主站月活跃用户数为3.93亿1。
● 商业化收入:尽管快手用户规模较小,但其商业化收入却只有抖音的1/5。这主要是因为快手和抖音在商业模式上的显著差异6。
商业模式差异
● 快手:主要依赖直播和电商导流,广告收入占比较低。快手通过建立KOL和粉丝之间的强关系,打造社区文化,这种模式特别依赖用户间的互动8。
● 抖音:以广告为主要收入来源,占比超过80%。抖音的中心化内容分发机制使其更容易打造爆款和网红内容,吸引品牌广告主6。
用户画像和地域分布
● 快手:用户主要集中在三线及以下城市,以25-34岁年龄段为主,男女比例较为均衡5。
● 抖音:用户主要集中在一线和二线城市,以年轻用户为主,女性用户占比更高5。
内容分发和算法逻辑
● 快手:采用去中心化的内容分发机制,倾向于向用户推荐用户关注的内容,这种分发机制有助于建立KOL和粉丝之间的链接关系8。
● 抖音:采取中心化的内容分发机制,倾向于向用户推荐用户喜欢且高质量的内容,这种模式特别依赖用户和内容运营8。
综上所述,快手和抖音在用户规模、商业化收入、商业模式、用户画像和地域分布以及内容分发和算法逻辑等方面存在显著差异,这些差异共同影响了两个平台的商业化收入水平。
来自腾讯元宝

腾讯元宝、kimi、秘塔搜索、通义,对这个问题的回答都有参考价值。

刚想说哥,你这专业,一看“腾讯元宝”。
哈哈可以的~

哈哈好的,多谢。我也多问问[呲牙]

快手