我自己感受的，直播从整个行业来讲经历的几个阶段：
1、早期大比例的纯秀场、夜场消费的场景；
2、视频内容和直播内容离的近（异步互动 -> 实时互动），帮助作者从平台积累到的流量在平台变现。这个阶段开始有内容，或者说有短视频内容的生产能力的作者，批量进入到直播使得大盘有生产能力的主播比例提升。大杀四方。直播此时是消耗流量的逻辑，并且纯直播很难积累到流量；
3、很长一段时间的，大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米。大主播吃小主播，小主播吃金主，这个阶段还是打赏为主。直播间内打赏是效率最高的引流方式；
（直播内容平均密度极低，很难在信息流中“存活”。当时二驴是非常典型的主播，搞笑、有段子、讲八卦，但即使是他的直播间也无法做到一进入直播间，就是“精华”。而几十秒的短视频，对精华已经拿捏透了）
（这个阶段，开始有了“剧本”。剧本也是作者生产能力变强后的一种“结果”。以及游戏主播的身价直线飙升，游戏主播值得单独发帖聊聊）
4、开始出现卖货，卖货的变现效率完爆打赏。直播作为一种“服务”，我打赏，你叫我一声大哥。我一进直播间，“大哥又来了”。本质上是一种陪聊的服务。但是主播能力再强，同时能服务的用户也有限，形成一种反差：非常强的头部主播，直播间在线人数爆棚，但是他能同时间互动的金主也很有限。所以这个阶段对头部主播是“极不公平”的。我们看到的结果是，越大的直播间服务越大的金主，因为效率问题。
（卖货相比效率极高，数据上体现在“买货”的渗透率和“打赏”在直播间的渗透率对比。虽然头部单个用户的贡献下降，但直播间平均贡献大幅提升）
（这个阶段，需要主播有自己的渠道、供货能力、选品能力、卖货能力。典型就是李嘉琦、辛巴。单就一场直播而言，一开始卖什么，怎么卖怎么送，直到结束都非常讲究）
（秀场模式也不会消失，小直播间人数有限，服务用户/金主依然还是相对效率高）
5、直播开始从流量消耗的逻辑，转化成“可消费”的内容。短视频的内容创作能力，和直播的内容创作能力，从这个阶段开始有明显区分。直播本身可以积累流量。
（各种类型的直播开始绽放，比如吃播、情感等等。这个阶段的典型，啊giao、郭老师等等。尝试的初期，各种光怪陆离。客观上讲，恶搞、低俗、猎奇是成本最低的内容生产方式）
6、直播卖货本身（流量消耗），也开始走向“可消费”的内容。这个阶段最典型的莫过于大小杨哥，反向带货本质上是内容创作（搞笑剧本）。同时直播切片和授权（初衷应该是意外，只是想顺便卖更多东西而已），意外的让流量变现反哺流量，“利滚利”形成了正向循环。
（直播从内容生态的下游，走出了独立的行情，也影响了视频内容的生态。包括这个阶段各种成功学博主等等，海量切片养号，所谓的“矩阵”账号等等）
7、今天的直播，小直播间百花齐放，大直播间渐渐回归内容或商品（服务）本身。体现在对各个行业不断渗透，今天我们看到东方甄选、各个品牌卖货卖车、房地产分析、明星聊天等等。
直播在短短几年时间，经历了如此大的发展、如此多的变化，其实对于从业者来说是巨大的挑战。需要不断的打破自己，之前深信不疑的现象和数据，今天就发生了变化。过去业务越成功、观察越细致、见解越独立，反过来越容易为将来自己的认知/手段设置阻碍。
相信在未来网速越来越快、ai越来越先进、虚拟世界越来越繁复的促进下，实时互动还将继续不断演变，对社交、购物、现实世界，产生更多的深刻影响。