$当当网(DANG)$ 回复“ST天天”，也多说下我对当当的看法。

是的，被收购价值可能就是这二人的底牌。可这二人的认知真有问题， 李国庆当初估值低的言论可能就是建立在和聚美和唯品甚至京东的销售和成长的比较，结果是被现实打耳光。 余现在又在以盛大文学做比较， 这肯定又要被打击， 因为忽视了时间价值，当初这一块的前景和现在能比吗？举个还算恰当的比喻， 甲女看见比自己条件差的乙女嫁给了个百万富翁，于是就把这个作为自己的心理上的底牌，几十年后还在这么认为！

电商是对传统商业的颠覆， 数字化是对书本模式的颠覆。对当当一个图书占比很大的公司来说，数字化也是在革自己的命。 现在大家都在做这一块，对当当的打击就很厉害， 可能为了保住图书份额，干脆又开书店，这几乎是开历史的倒车了，书店的辐射范围太小，运营成本高昂，要大搞也得先把融资渠道先建立好吧，那点现金能烧多久？

当当电子图书做得太晚，原因很简单，和传统的书本模式冲突，越晚越能保住自己的位置，现在到这一步了，只能做，前景也不妙， 对手各个都牛。 当当想靠数字图书大幅度提高自己的市值， 机会太小了吧！

我的角度，当当真有机会的却是自己的电商平台和后面的体系，现在的机会一样有很多，但做得太差了。目前想发展就得烧钱，得罪华尔街， 不让融资， 那就早点私有化，回归港股或A股，把融资渠道建立起来；或者找些战略联盟。这么久了，这些关键的东西都没搞，一会服装，一会养羊，现在又书店，还要贴个文化公益的标签，服了！