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由于在新冠肺炎疫情最严重时期商品支出激增,塔吉特在 2021 年创下了历史新高。尽管店内购物面临挑战,但塔吉特在路边取货和电子商务方面的投资帮助该公司在 2021 财年实现了 69.5 亿美元的历史新高利润。
但塔吉特高估了需求趋势,尤其是非必需品。零售商要想取得成功,就必须有效管理库存,并推出能引起客户共鸣的产品组合。库存太少会导致销售下滑,而库存过多或推出错误的产品则会影响利润。
塔吉特已将其库存从 2023 财年第一季度的 126 亿美元减少至 2024 财年第一季度的 117 亿美元。其库存在 2022 财年第三季度达到了 171 亿美元的历史新高,目前已较该水平下降了 26%。
大幅折扣(尤其是通过 Target Circle 忠诚度计划)和精简运营相结合,帮助 Target 减少了库存。这些努力取得了成效,Target 过去 12 个月的营业利润率已从一年前的 3.5% 提高到 5.3%。
在 Target 2024 财年第一季度财报电话会议上,首席财务官兼首席运营官 Michael Fiddelke 讨论了库存改善情况,并指出过去五年来销售额已超过库存增长:
塔吉特在备货大宗商品方面做得更好。最近一个季度,该公司前三分之一商品的缺货率与去年同期相比下降了 4%。保持高质量库存和备货高需求商品对于塔吉特将营业利润率恢复到疫情前的 6% 至 7% 至关重要。