一、海外市场拓展思路不清晰，节奏偏慢。
空调怎么看在海外也应该有500亿收入/年，这才合理。未来的生活电器、工业制品、新能源也需要走向海外市场。感觉格力管理层在国内投入太多精力，跑海外太少。建议能够设置销售副总，帮董总分担，至少把海外市场管理起来。
二、2021年收购格力钛后，资产负债表变化很大，尤其是存货、固定资产和有息负债三部分。有息负债增长这么多，估计与格力钛历史清理和扩产有关。
三、面向国内家用空调（2C）的线上线下销售变革，我相信会成功。但，面向2B（工业制品、新能源、商用空调等）和海外市场的渠道模式是否找到了规律？
四、收入和净利润增长的停滞。
规模基本停滞在2000亿（收入）/240亿（净利润）左右。2023年这么热，空调收入估计都难以达到顶峰时期的1500亿，疫情三年空调毛利率也下降接近5个点，从这些迹象来看，家用空调市场应该见顶了。最终就看生活电器、工业制品、新能源几块业务能否突破了？