沃伦·巴菲特:1998年佛罗里达大学演讲 02

发布于: 修改于:雪球转发:5回复:8喜欢:54

问:你喜欢什么样的公司?0:20:33

巴:我喜欢我能看懂的生意。先从能不能看懂开始,我用这一条筛选,90%的公司都被过滤掉了。我不懂的东西很多,好在我懂的东西足够用了,世界如此之大,几乎所有公司都是公众持股的,所有的美国公司随便挑。首先,有些东西明知道自己不懂,不懂的不能做

可口可乐是我们都能看懂的,谁都能看懂。可口可乐这个产品从1886年起基本没变过。可口可乐的生意很简单,但是不容易。我不喜欢很容易的生意,生意很容易,会招来竞争对手,我喜欢有护城河的生意

我希望拥有一座价值连城的城堡,守护城堡的公爵德才兼备,我希望这座城堡周围有宽广的护城河。

护城河的表现形式有很多,我们汽车保险公司GEICO的护城河是低成本,汽车保险是必须买的,每辆车都要买一份,我们没有办法让一个人买20份车险,但是他必须买一份。人们买车险看的是什么?看服务和价格。在大多数人眼里,各家保险公司的服务大同小异,所以人们买车险最后主要看价格。因此我们必须是成本最低的,只要我们的成本比竞争对手又低了一些,我们的护城河里就多了一两条鲨鱼。

如果你拥有一座漂亮的城堡,不管什么时候,总会有人来进攻,要把城堡从你手中抢走,我希望要的城堡是我能看懂的,而且城保周围要有护城河。

30年前伊士曼柯达的护城河和可口可乐的护城河一样宽。那时候,你想给自己6个月的孩子照一张相,希望20年后50年后相片还能一样清晰,你不是专业的摄影师,不知道照片到底能不能保留到20年或50年之后,只能选择最值得信赖的胶卷公司,要拍的照片对你有很重要的纪念意义,不能马虎。

柯达公司承诺:今天拍的照片在20年到50年后仍然栩栩如生。30年前柯达深受人们的信任,柯达拥有护城河,柯达拥有的是心理份额。市场份额算什么,我说的是心理份额!

柯达的黄色小盒子在整个美国,在全世界所有人的心里都有一席之地,人们都知道柯达是最好的,这是用多少钱都是买不来的。后来柯达的护城河还在,但是却被削弱了。这不是乔治.费舍尔的错,乔治做得很好,但柯达的护城河变窄了。柯达眼看着富士攻了过来,富士不断地吞食柯达的护城河,柯达眼看着富士成为奥运会的赞助商。过去在人们心中,只有柯达才配得上拍摄奥运会,富士抢了柯达的声誉,也抢走了柯达在人们心中的份额。富士逐渐开始和柯达平起平坐。

可口可乐没这样的遭遇,现在可口可乐的护城河比30年前更宽了。可口可乐的护城河,你看不到它每天在加宽,但是每次可口可乐在某个国家投资开了一家新工厂,新工厂不赚钱,要20年后才能赚钱,它的护城河都会变宽一点。万事万物都无时无刻不在发生微小的变化,不是朝一个方向,就是另一个方向。十年后,我们就能看到明显的区别!

我经常对伯克希尔子公司的管理者说:加宽护城河。往护城河里扔鳄鱼、鲨鱼,把竞争对手挡在外面。这要靠:服务、靠产品质量、靠成本,有时候要靠专利或营业地点

我要找的就是这样的生意。在哪能找到这样的生意呢?我从那些简单的产品里寻找好生意。

像甲骨文、莲花、微软这些公司,我搞不懂它们的护城河十年之后会怎样。盖茨是我遇到过的最优秀的商业奇才,微软也拥有巨大的领先优势,但我真不知道微软十年后会怎样,无法确切地知道微软的竞争对手十年后会怎样。

我知道口香糖生意十年后会怎样,互联网再怎么发展,都不会改变我们嚼口香糖的习惯,好像没什么能改变我们嚼口香糖的习惯。肯定会有更多新品种的口香糖出现,但白箭和黄箭会消失吗?不会!

你给我10亿美元,让我去做口香糖生意,去挫挫箭牌的威风,我做不到。我就是这么思考生意的!我自己设想:要是我有10亿美元,能伤着这家公司吗?给我100亿美元让我在全球和可口可乐竞争,我能伤着可口可乐吗?我做不到!这样的生意是好生意!

你要说给我一些钱,问我能不能伤着其它行业的一些公司,我知道怎么做。我寻找的是简单的生意,很容易理解,当前的经济状况良好,管理层德才兼备,这样的生意,我能大概看出来它们十年后会怎样。有的生意我看不出来十年后会怎样,我不买!

这样的股票我不买:假设从明天起纽约股票交易所关门五年,我就不愿意持有了。我买一家农场,五年里没人给我的农场报价,只要农场的生意好,我就开心;我买一个房子,五年里没人给我的房子报价,只要房子的回报率达到我的预期,我就开心。

人们买完股票后,第二天一早就盯着股价,看股价决定自己的投资做得好不好,糊涂到家了。

买股票就是买公司!这是格雷厄姆教给我的最基本的道理。买的不是股票,是公司的一部份所有权。只要公司生意好,而且你买的价格不是高的离谱,你的收益也差不了。投资股票就这么简单!

要买你能看懂的公司,就像买农场,你肯定买自己觉得合适的,没什么复杂的!这个思想不是我发明的,都是格雷厄姆提出来的。我特别走运,19岁的时候,我有幸读到了《聪明的投资者》,我六、七岁的时候就对股票感兴趣,11岁时第一次买股票,我一直都在自己摸索,看走势图、看成交量、做各种分析的计算,什么路子都试过

后来,我读到了《聪明的投资者》。书里说:买股票买的不是代码,不是上窜下跳的报价。买股票就是买公司!我转变到这种思维方式以后,一切都理顺了。道理很简单,所以说:我们买我们能看懂的公司!

在座的各位,没有看不懂可口可乐公司的,但是某些新兴的互联网公司呢?我敢说在座的各位,没一个能看懂的。今年在伯克希尔的股东大会上,我说要是我在商学院教课,期末考试时,我会出这样的题目:告诉学生一家互联网公司的信息,让他们给这家公司估值,哪个学生给出了估值,我就给他不及格。我不知道怎么给这样的公司估值

从人们每天的行为看,他们觉得自己能做到,买互联网公司更刺激!有的人把买股票当成看赛马,那无所谓了!但是如果你是在投资的话,投资是把资金投进去,确定将来能以合适的收益率收回资金。

无论什么时候,都要知道自己在做什么!这样才能做好投资!必须把生意看懂了!有的生意是我们能看懂的,但不是所有生意我们都能看懂!

- - - - - -

大道:其实愿意化繁为简的人很少,大家往往觉得那样显得没水平,就像买$贵州茅台(SH600519)$ 一样,没啥意思。2019.8.14 再回:复杂的事情简单做,简单的事情重复做。2023.5.29

大道:记得库克还说:我们最重要的是聚焦在做最好的产品上,利润会随之而来的。我相信苹果会一如既往地聚焦在做最好的产品上,其他的早晚会随之而来的。2013.2.24

问: 1、好的商业模式(终极表现是长期净利润(即企业的税后利润))这样的公司一般都有独特的护城河。2、好的企业文化(终极表现是有利润之上的追求)一般的企业都做不到这个,这样就可以轻松快速的淘汰95%的企业。避免了会掉坑的地方不就离成功不远了么?往往剩下的就是$苹果(AAPL)$$腾讯控股(00700)$ 这些公司。

大道:赞19.8.6

全部讨论

市场份额算什么,我说的是心理份额!

06-25 12:05

市场份额算什么,我说的是心里份额!

问:你喜欢什么样的公司?0:20:33
巴:我喜欢我能看懂的生意。先从能不能看懂开始,我用这一条筛选,90%的公司都被过滤掉了。我不懂的东西很多,好在我懂的东西足够用了,世界如此之大,几乎所有公司都是公众持股的,所有的美国公司随便挑。首先,有些东西明知道自己不懂,不懂的不能做
可口可乐是我们都能看懂的,谁都能看懂。可口可乐这个产品从1886年起基本没变过。可口可乐的生意很简单,但是不容易。我不喜欢很容易的生意,生意很容易,会招来竞争对手,我喜欢有护城河的生意。
我希望拥有一座价值连城的城堡,守护城堡的公爵德才兼备,我希望这座城堡周围有宽广的护城河。
护城河的表现形式有很多,我们汽车保险公司GEICO的护城河是低成本,汽车保险是必须买的,每辆车都要买一份,我们没有办法让一个人买20份车险,但是他必须买一份。人们买车险看的是什么?看服务和价格。在大多数人眼里,各家保险公司的服务大同小异,所以人们买车险最后主要看价格。因此我们必须是成本最低的,只要我们的成本比竞争对手又低了一些,我们的护城河里就多了一两条鲨鱼。
如果你拥有一座漂亮的城堡,不管什么时候,总会有人来进攻,要把城堡从你手中抢走,我希望要的城堡是我能看懂的,而且城保周围要有护城河。
30年前伊士曼柯达的护城河和可口可乐的护城河一样宽。那时候,你想给自己6个月的孩子照一张相,希望20年后50年后相片还能一样清晰,你不是专业的摄影师,不知道照片到底能不能保留到20年或50年之后,只能选择最值得信赖的胶卷公司,要拍的照片对你有很重要的纪念意义,不能马虎。
柯达公司承诺:今天拍的照片在20年到50年后仍然栩栩如生。30年前柯达深受人们的信任,柯达拥有护城河,柯达拥有的是心理份额。市场份额算什么,我说的是心理份额!
柯达的黄色小盒子在整个美国,在全世界所有人的心里都有一席之地,人们都知道柯达是最好的,这是用多少钱都是买不来的。后来柯达的护城河还在,但是却被削弱了。这不是乔治.费舍尔的错,乔治做得很好,但柯达的护城河变窄了。柯达眼看着富士攻了过来,富士不断地吞食柯达的护城河,柯达眼看着富士成为奥运会的赞助商。过去在人们心中,只有柯达才配得上拍摄奥运会,富士抢了柯达的声誉,也抢走了柯达在人们心中的份额。富士逐渐开始和柯达平起平坐。
可口可乐没这样的遭遇,现在可口可乐的护城河比30年前更宽了。可口可乐的护城河,你看不到它每天在加宽,但是每次可口可乐在某个国家投资开了一家新工厂,新工厂不赚钱,要20年后才能赚钱,它的护城河都会变宽一点。万事万物都无时无刻不在发生微小的变化,不是朝一个方向,就是另一个方向。十年后,我们就能看到明显的区别!
我经常对伯克希尔子公司的管理者说:加宽护城河。往护城河里扔鳄鱼、鲨鱼,把竞争对手挡在外面。这要靠:服务、靠产品质量、靠成本,有时候要靠专利或营业地点。
我要找的就是这样的生意。在哪能找到这样的生意呢?我从那些简单的产品里寻找好生意。
像甲骨文、莲花、微软这些公司,我搞不懂它们的护城河十年之后会怎样。盖茨是我遇到过的最优秀的商业奇才,微软也拥有巨大的领先优势,但我真不知道微软十年后会怎样,无法确切地知道微软的竞争对手十年后会怎样。
我知道口香糖生意十年后会怎样,互联网再怎么发展,都不会改变我们嚼口香糖的习惯,好像没什么能改变我们嚼口香糖的习惯。肯定会有更多新品种的口香糖出现,但白箭和黄箭会消失吗?不会!
你给我10亿美元,让我去做口香糖生意,去挫挫箭牌的威风,我做不到。我就是这么思考生意的!我自己设想:要是我有10亿美元,能伤着这家公司吗?给我100亿美元让我在全球和可口可乐竞争,我能伤着可口可乐吗?我做不到!这样的生意是好生意!
你要说给我一些钱,问我能不能伤着其它行业的一些公司,我知道怎么做。我寻找的是简单的生意,很容易理解,当前的经济状况良好,管理层德才兼备,这样的生意,我能大概看出来它们十年后会怎样。有的生意我看不出来十年后会怎样,我不买!
这样的股票我不买:假设从明天起纽约股票交易所关门五年,我就不愿意持有了。我买一家农场,五年里没人给我的农场报价,只要农场的生意好,我就开心;我买一个房子,五年里没人给我的房子报价,只要房子的回报率达到我的预期,我就开心。
人们买完股票后,第二天一早就盯着股价,看股价决定自己的投资做得好不好,糊涂到家了。
买股票就是买公司!这是格雷厄姆教给我的最基本的道理。买的不是股票,是公司的一部份所有权。只要公司生意好,而且你买的价格不是高的离谱,你的收益也差不了。投资股票就这么简单!
要买你能看懂的公司,就像买农场,你肯定买自己觉得合适的,没什么复杂的!这个思想不是我发明的,都是格雷厄姆提出来的。我特别走运,19岁的时候,我有幸读到了《聪明的投资者》,我六、七岁的时候就对股票感兴趣,11岁时第一次买股票,我一直都在自己摸索,看走势图、看成交量、做各种分析的计算,什么路子都试过!
后来,我读到了《聪明的投资者》。书里说:买股票买的不是代码,不是上窜下跳的报价。买股票就是买公司!我转变到这种思维方式以后,一切都理顺了。道理很简单,所以说:我们买我们能看懂的公司!
在座的各位,没有看不懂可口可乐公司的,但是某些新兴的互联网公司呢?我敢说在座的各位,没一个能看懂的。今年在伯克希尔的股东大会上,我说要是我在商学院教课,期末考试时,我会出这样的题目:告诉学生一家互联网公司的信息,让他们给这家公司估值,哪个学生给出了估值,我就给他不及格。我不知道怎么给这样的公司估值。
从人们每天的行为看,他们觉得自己能做到,买互联网公司更刺激!有的人把买股票当成看赛马,那无所谓了!但是如果你是在投资的话,投资是把资金投进去,确定将来能以合适的收益率收回资金。
无论什么时候,都要知道自己在做什么!这样才能做好投资!必须把生意看懂了!有的生意是我们能看懂的,但不是所有生意我们都能看懂!
- - - - - -
大道:其实愿意化繁为简的人很少,大家往往觉得那样显得没水平,就像买$贵州茅台(SH600519)$ 一样,没啥意思。2019.8.14再回:复杂的事情简单做,简单的事情重复做。2023.5.29
大道:记得库克还说:我们最重要的是聚焦在做最好的产品上,利润会随之而来的。我相信苹果会一如既往地聚焦在做最好的产品上,其他的早晚会随之而来的。2013.2.24
问: 1、好的商业模式(终极表现是长期净利润(即企业的税后利润)高)这样的公司一般都有独特的护城河。2、好的企业文化(终极表现是有利润之上的追求)一般的企业都做不到这个,这样就可以轻松快速的淘汰95%的企业。避免了会掉坑的地方不就离成功不远了么?往往剩下的就是$苹果(AAPL)$$腾讯控股(00700)$ 这些公司。
大道:赞19.8.6

06-25 21:32

心酸不

06-25 15:00