1-11月，千亿房企少一半，房企拿地减两成，涂企年底别冲量。新房难卖，楼市下探，1-111月，top100房企销售总额为67268亿元，同比下降42.1%。千亿房企少了二分之一，百亿房企少了三分之一，房企拿地数量减少23.2%，环比下降24.7%。中外涂料网认为，房地产市场今年很难雄起了，涂料企业年底就别再地产领域冲量了，换个赛道冲量，或者冲利润吧。
本文来自于中外涂料，纯手打练习。
涂料企业年底想冲量的，尤其是地产业务收入占比大，对地产业务依赖大的，要注意了。虽然国家推出金融16条等一系列救市政策，旨在帮助楼市回暖，但是地产回暖最早也要在明年上半年，今年年底是不可能回暖的。最近，有很多城市疫情管控措施有松动，市场需求会有所回升。因此，年底想冲一下量的涂料企业，尽量要避免在地产赛道上冲量，换个赛道冲量，要比在地产上冲量更实际。
疫情期间，经济衰退，下游的地产行业不行了，涂料企业面对需求减弱的市场，普遍采用的都是开源节流的办法。以地产业务为主的涂料企业就要多做一些央企、国企的项目、非房项目、公共措施、新基建的项目、城市更新、旧小区改造的项目、工业厂房。
涂料企业还可以像三棵树、嘉宝莉、美涂士那样，多做一些零售、艺术涂料、保温装饰一体板的业务；像立邦那样，多做一些刷新重涂、辅材；像集泰、德邦那样，多做一些新能源汽车配套的胶黏剂等原料；像三棵树、北新建材、亚士创能那样多做一些防水业务；像展辰、嘉宝莉那样，多做一些工业漆；像三棵树、科顺、凯伦那样多做屋顶光伏业务；像东方雨虹那样，与大客户成立合资公司，进行业务上的深度绑定；像叶氏化工那样，与材料商进行资本上的合作，降低原材料采购成本；像北新建材那样实施一毛钱节约计划，这些都是切实可行的好办法、
中外涂料网认为，当地产行业处于巅峰时，抓住地产项目冲量成了涂料企业做大的捷径。而当地产行业衰退萎靡时，这种经营方式就要转变，用新的业务增长点去替代地产业务，降低对地产业务的深度依赖，就成为了当下涂料企业的新选择和核心竞争力。