05-08 07:50
说的全是做不到的废话!
具体细节大家都很熟,个人认为这是个模棱两可的问题。
首先郎酒是直接全卖给民企了,洋河是地方国资还占三分之一呢,其实汾酒泸州也就50%多,没有太大差距。
其二,管理层廉价入股且强制回收员工股权十分不地道,即使如此完全可以事后建立员工持股平台,让员工分享成长利润。必须承认,一开始洋河营收还不大,能全国化一代管理层的营销功不可没。但是管理层入股成本太低了,没有充分对洋河的品牌价值进行计算,这一点没法回避。
个人建议地方国资适可而止,重新评估当时的净资产要求一代补交认购款即可,国有资产流失的帽子不能随便扣。国资想要更多股份完全可以增持,现在股价都这样了。看看人家汾酒茅台那么高估值大股东都愿意增持。
最重要的是团结一心做大蛋糕,否则连现在局面都保不住,一个缩量市场内耗就是找死。好在现在洋河知道砸钱保份额,冲击高端了,也不算利令智昏无所作为。