庄帅电商频道

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百联咨询创始人、迷物APP联合创始人、多米熊联合创始人。

他的全部讨论
无人零售,娱乐至死

作者/庄帅 《娱乐至死》(Amusing ourselves to death)是一本写于1985年,美国媒介从印刷向电视转变的关键时期。美国媒体文化研究者、批判家尼尔·波兹曼,解析了美国社会由印刷统治转变为电视统治,得出由此导致社会公共话语权的特征由曾经的理性、秩序、逻辑性,逐渐转变为脱离语境、肤浅、碎...查看全文

无人货架的空间战与时间战

文/庄帅 现在很多人都已经知道互联网和线下实体的核心差别:互联网打的是时间战役,也就是说任何一款互联网产品或互联网平台都希望占用你更多的时间;线下实体打的是空间战役,也就是说任何一家做线下的公司都要建立快速占领更多好空间的能力,才能有赢得战役的可能。 传统零售业转型做电商不成功...查看全文

一场视听零售的连接、互动、内容、场景创新

要说2017年最火的消费类智能硬件产品,智能音箱一定算一个。亚马逊、谷歌、苹果等科技巨头先后入局智能音箱市场,而国内智能音箱市场在2017年也迎来了疯狂增长的一年。 近日据外媒报导,从2017年12月至2018年2月,智能音响的普及率增幅达50%(约1870万台);其中最大的赢家还是这个行业的拓荒者亚...查看全文

京东时尚五大策略能让时尚行业摆脱中心化电商的发展瓶颈吗?

从淘宝开店卖女包,到沃尔玛负责女装和童装品类的店内杂志宣传,再到时尚垂直电商——走秀网,然后到王府井百货电商,我在时尚电商的领域折腾的时间算是最长的,所以有非常多的感慨和实践心得。 借着京东时尚战略发布会的契机,写这篇文章分析时尚行业如何摆脱中心化电商的发展瓶颈,算是事隔多年...查看全文

以Stitch Fix为例,剖析“周期性订购”的供应链变革

作者/许慧 无论周期性订购的电商模式在外围看起来有多么热闹,零售电商的本质依旧没有改变:降低成本、提高效率、优化体验,依旧是围绕着消费端、供应链端和平台(零售)端来展开。 在上一篇文章:《“周期性订购”能否成为消费升级的新零售模式?》,我们深度分析了周期性订购模式的消费端部分,...查看全文

陆寅宏:京东开普勒小程序如何在微信市场赋能品牌商?

一直以来,开普勒都是京东打通内外资源,对外赋能的“核心部件”。京东开普勒总经理陆寅宏在2018年3月京沃会小程序电商主题沙龙上分享到,2018年开普勒在继续完善导购、买断、入驻三大无界营销解决方案的同时,还将发力“京商城”和“轻商城”两个基于微信小程序的产品。 主题:京东开普勒小程序...查看全文

陆寅宏:京东开普勒小程序如何在微信市场赋能品牌商?

一直以来,开普勒都是京东打通内外资源,对外赋能的“核心部件”。京东开普勒总经理陆寅宏在2018年3月京沃会小程序电商主题沙龙上分享到,2018年开普勒在继续完善导购、买断、入驻三大无界营销解决方案的同时,还将发力“京商城”和“轻商城”两个基于微信小程序的产品。 主题:京东开普勒小程序...查看全文

“周期性订购”能否成为消费升级的新零售模式?

作者:许慧 什么是周期性订购?这个模式其实很好理解,不同于单次消费,周期性订购是一种更为长期的零售关系,如按月订购、按季度订购、按年订购,这类不同时间周期的订购方式我们统称为周期性订购。 是不是听起来很熟悉?过去在社区按月订购新鲜牛奶,在邮局报亭按年订阅杂志报纸,现在我们在网...查看全文

刘光月:京东万家智能零售的技术赋能

京东万家系统是一个为线下门店、上游供应商赋能,并最终服务于消费者的生态系统,也是京东技术赋能战略的一个重要举措。京东商城产品运营部总监刘光月在2018年4月京沃会智能零售主题沙龙上分享到,京东已经通过京东万家系统勾勒出了鲜明的未来零售场景。 主题:京东万家智能零售的技术赋能 分享嘉...查看全文

京东和亚马逊付费会员的殊途却同归

文/庄帅 4月底,中美两大电商公司不约而同地发布了关于付费会员的信息:一个是亚马逊Prime会员成立13年来首次公开数据;一个是京东的Plus会员和爱奇艺的VIP年卡会员实现权益互通。 亚马逊和京东在付费会员领域不约而同的举动,让中美零售业重新审视付费会员对零售业发展起到的关键作用。 京沃会(...查看全文

国美“共享零售”的核心能力

文/庄帅 4月16日,适逢国美网上商城成立7周年庆典,2018国品“家·生活”联盟暨国美“家美季”发布会在京举办,国美联合海尔、格力、美的、方太、华为、伊利、光明等首批100个品牌 ,发起成立国品“家·生活”联盟。 从去年国美发布“家·生活”战略,打造线上线下共融互通的双平台“共享零售”新...查看全文

国美“共享零售”的核心能力

文/庄帅 4月16日,适逢国美网上商城成立7周年庆典,2018国品“家·生活”联盟暨国美“家美季”发布会在京举办,国美联合海尔、格力、美的、方太、华为、伊利、光明等首批100个品牌 ,发起成立国品“家·生活”联盟。 从去年国美发布“家·生活”战略,打造线上线下共融互通的双平台“共享零售”新...查看全文

美团真比乐视危险么?

文/庄帅 美团近期又是进军网约车又是收购摩拜,一时让各方的压力陡增,各种各样的言论和分析层出不穷。甚至有记者问我:你觉得美团是不是像乐视? 我呆住了半分钟,说实话这个问题着实让我有点不知所措,在我心中从来没有认为美团能和乐视搭上边。这是一个什么逻辑?我反问记者。 “因为有人说乐...查看全文

从BMW旗舰店上线京东,浅析传统车企如何破“僵”跨“界”?

文/庄帅 在2014年的O2O热的催化下,汽车电商开始出现井喷之势:根据TMTBase的不完全统计,整个2014年新成立的车后市场创业公司为140家,融资事件为48起;到了2015年,这两项数据分别为258家与212起! 面对上门O2O表面的繁荣,饥不择食的资本裹挟着创业者掀起了“洗车大战”,烧钱、补贴、买流量成...查看全文

区块链的正义联盟

文/庄帅 现在有太多的人把数字货币和交易所等同于区块链,让许多人得出区块链应用有90%都是骗局的论断,这个论断让我想起在电商的发展初期也有人说“垂直电商是骗局”一样! 技术就是一把利刃,在好人的手里,能够披襟斩棘无所披靡;在坏人手里,则是生灵涂炭战火四起。区块链作为底层技术,不仅...查看全文

百亿外卖的技与营

文/庄帅 95亿美金全资收购饿了么,张旭豪成了张勇的特别助理,让人不得不感慨阿里在外卖业务上的大手笔,也让整个外卖市场变得异常热闹。 当然,更热闹的莫过于滴滴去年底宣布投入百亿进军外卖市场,却在4月1日正式上线无锡站后很快遭遇“故障”在第二天下线,滴滴则回应是订单暴涨导致,需要“系...查看全文

我主要还是过来和各位大佬学习的,一些粗浅的想法,大家多喷喷。[笑]查看全文

停车场取货对零售商履约成本和用户履约需求的影响

作者:许慧 2017年6月16日,亚马逊斥资137亿美元收购全食超市,当日股价上涨2.44%,全食超市大涨29.1%。此举被认为是扰乱了杂货、零售甚至是企业IT市场,其他大型零售股票几乎全线大跌,让整个美国零售行业为之一颤。 食品杂货领域最难的在于生鲜,早在2007年亚马逊就推出生鲜食品配送服务AmazonF...查看全文

美团、滴滴和京东的“无人”逻辑

文/庄帅 在3月,有两件大事不得不提:一件是美团打车进上海3天日订单量窜至30万;一件是滴滴即将携百亿重金进军外卖领域。 多个媒体记者采访我对美团进军网约车、滴滴进军外卖的看法。在分析“无人”逻辑前,我把答记者的提问先简短做个总结: 1、美团和滴滴核心竞争力都是在“交通调度”:无论是...查看全文

国美、京东、阿里、腾讯殊途同归,共享零售才是零售业真正的未来

文/庄帅 近期看到一篇关于对国美转型升级战略分析的文章,其中抛出三个观点:“1、线下风光不再,线上遭遇瓶颈;2、共享零售,概念虽好落地难;3、战略频繁更迭,用户如何为王”,认真看完才发现很多没有真正在业务一线实践过的人,对传统零售业的转型发展以及变化的理解还是比较表面化的。 我对...查看全文

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