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RGSE财报电话会议或演示文稿的编辑的记录5月11日 - 15下午8:30北京时间
汤森路透StreetEvents 22小时前
2015年Q1真品太阳能公司收入电话

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路易斯维尔2015年7月21日（汤姆森StreetEvents） - 真品太阳能公司财报电话会议或演讲星期一，2015年5月11日的谈话内容编辑在下午八时30分○○秒格林尼治标准时间

成绩单的纯文字版

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企业参会

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*丹尼斯·莱西

RGS能源 - 首席执行官

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电话会议与会者

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*马克Stutman

特利马克资本 - 分析师

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介绍

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运算符[1]

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下午好，感谢您参加我们今天的讨论结束3月31日RGS能源的第一季度，2015年的今天与我们是丹尼斯莱西，该公司的首席执行官，和艾伦精细，其首席会计官。

继莱西先生的言论，我们将开辟呼吁您的问题。那么今天的通话结束前，我将提供有关该呼叫期间由管理层前瞻性陈述必要的注意事项。

我们想提醒大家的是，这个电话是可利用重播通过5月18日之后开始上课。网上直播回放也将通过本公司的网站在rgsenergy.com今天的新闻稿中提供的链接，以及可提供。

现在我想谈谈这次会议交给RGS能源丹尼斯先生莱西首席执行官。请继续，先生。

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丹尼斯莱西，RGS能源 - 首席执行官[2]

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下午好，感谢您加入我们的电话会议。我想通过讨论的积极和对本季度的业绩不那么积极的项目开始呼叫。

与阳性项目开始：首先，有相当多的项目，我想提一下。第一个是，我们的净亏损总额为大幅回落。这是14800000美元第一季度的一年前。这是1,620万美元，去年第四季度亏损。而本季度，这是净亏损370万美元。在任何依据，我们的意图，以减少和其后在未来公司恢复盈利的趋势的正确途径。

尽管上年业绩中包括重大资产减损费用，作为季度末，对公司的账簿，其余无形资产仅为商誉130万，这意味着大量减值准备的无形资产将不会再发生在今年。

查看该趋势的持续经营损失方面 - 这是一个没有大型商业领域 - 趋势是一致的。这是1 200万美元第一季度的一年前。这是1340万美元，去年第四季度亏损。而这个季度的360万美元的损失。

来自持续经营业务亏损2014年第四季度包括1 040万美元外加4000000美元更多的衍生权证收益的减损费用。一个比较的基础上意，持续经营亏损，本季度比前一季度约300万美元更好。

虽然我们的收入约300万美元从上年同期约800万美元，去年第四季度有所下降，我们的比较经营业绩改善，我们的成本颁布改进的结果。我会更多地谈论我们的成本提高了一会儿。

在收入下降部分是在东海岸的最恶劣的天气的结果，因为记录一直保持，在那里我们的最大的住宅积压的浓度存在。

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这导致了第二个积极的项目：我们的成功在降低我们的成本。例如，总销售和运营费用，一般和管理费用，与收购相关的费用为91万元，第一季度的一年前，去年第四季度的9300000美元，只有第一季度5600000美元今年。

其实，走势比这更好，因为50万美元的第一季度Sunetric的费用都包括在今年的费用，但尚未最后一年，作为Sunetric 2014年五月这种过程中获得的，从第四季度到第一季度，我们350万美元或37％，甚至包括Sunetric降低这些费用。

此外，我们的一些降低成本的措施没有落实到2015年3月，我们预计在第二季度额外的好处。我们一直在寻找我们的所有业务领域朝向减少开支的视图。例如，公司自首次公开发行在2008年，我们发现，通过获得有竞争力的报价，我们可以减少我们的审计费用有同样的审计事务所。

这导致了第三个积极的，这是作为我们行动的结果，以改善我们的财务状况，更好地通过第三方利用我们的建筑活动，我们看到收入的上扬4月份开始。

我们内地住宅市场的收入四月为400万美元，代表同比增长约73％，比月平均收入为这个业务部门第一季度。此外，虽然夏威夷实用HECO在最近都采取既令人鼓舞和令人沮丧的位置，四月份，它已经批准了40住宅和三个商业互联，这意味着我们的收入Sunetric将提高。

第四是积极的，我们把改善我们的财务状况的步骤。我们安排了高达1150万美元额外资本，这对我们的净75万美元的发售开支9300000美元已经关闭，留下220万美元实现为5月5日，2015年这种额外资本需要改善的财务状况公司。我们也再次以更好的条件我们的银行设施，并延长一年我们的次级债与我们的大股东。

我们在第一季度获得了价值这一新的资本640万元，并用它有两个目的。首先，我们支付逾期应付账款约为360万240万美元支付了我们的周转的银行设施。

支付应付款的好处可以看出，在4月的收入，为一些部分用于支付设备供应商，一个必要的步骤来访问设备积压转化为收入。我们还使用了另一个120万美元预付款项作，以确保设备积压我们转换为收入。

这可能是一件好事，如果我们谈到衍生会计这样你就明白我们的会计为资本提高。该集资活动的公司已经做了过去几年一直在结构上相似。资本募集和投资人也获得认股权证购买的股票在未来。

在这一领域的会计规则是复杂的。这些规则之一是，如果有可能，但是远程可能，该公司将永远必须支付的权证持有人的现金，那么责任，必须建立。由于是传统的对于这些类型的融资项目，权证习惯有一个规定，即在控制权变动的情况下 - 即公司要出售 - 权证持有人可以要求公司向他们支付的现金为认股权证的内在价值。

这些特点使我们的认股权证将被记录在资产负债表，这是由具有其后以公平的市场价值采用蒙特卡洛定价模型每个季度重视他们更加复杂的债务。

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这就是被称为一个标志到市场调整。由于我们的股票价格上升，负债增加，我们记录的费用。反之，当我们的股票价格下降，负债减少，我们记录收入。

此外，由于认股权证行权或失效，负债下降，我们的资本帐户的增加。因此，它是复杂的会计，可以触发这两个非现金收入和支出可能大幅波动。

对于当前季度，因为我们的股票价格下降，我们有B类认股权证的45％，从去年我们提高资本行使，我们记录了$衍生权证的收入180万美元。本季度是一个好处。如果我们的成绩提高，并在未来的股市反应积极到该消息，那么我们可以结束在未来预订费用。这对于什么是一个非现金交易的行项目将导致我们在未来收入的不稳定性，所以我想你应该更好地理解它。

管理，在评估其性能，这不包括非现金项目。而且它也排除在EBITDA约计算根据我们出于同样的原因贷款协议。

此外，我们的新的资本提高对我们的股本显著最初的冲击，作为初始充电股权录制的衍生权证负债为1200亿美元，其中超过该权证将结束的剩余期限被记录在除了股票未来周期。

我们的运营现金流本季度是490万美元，其中360万美元涉及以前各期现金流出，而我们赶上了某些逾期应付款。如果没有这些款项，这本来是较低的现金流出：$ 130万美元。正如我所提到的，我们使用100万美元，通过与供应商预付固定板。我们做了这些预付款项，使我们对我们的积压转化为收入开始四月。

另一个积极的是我们的战略决策，以摆脱那些没有行之有效的做法，转而选择新的战略。去年，我们做了这样一个战略决策，当我们退出了大型商业空间。

本季度，我们做了一个战略决策，改变我们的商业模式，为未来由我们决定不再采用现场销售组织内部人员在加利福尼亚州，选择了利用我们的电子销售呼叫中心为基础的方法，用于访问市场并使用授权第三方集成商的安装。我们的观点是，这是一个较低的资本开支模式，一个是比较灵活，和一个，当我们完善它，我们可以使用输入操作新国机会主义增长的销售。我们不会投资于砖和砂浆; 我们可以利用互联网和第三方安装程序。

正如他们所说：一个尺寸不适合所有。而这种策略是不适合我们的东海岸的操作，我们已经成功通过曝光过度节目现场销售，并在那里我们的内部施工队伍已生产。对于东海岸，我们正在进入赛季的出价曝光过度的方案，我们希望赢得我们的公平即将到来的节目的份额。

我们有相当大的积压前面提到。坦率地说，我们觉得我们的积压过高与优化 - 并成为最佳的客户满意度，我们想保持一个较小的积压并安装客户交易速度更快。因此，我们希望我们的积压下降，从未来的几个月中转化收入将为我们提供资金，我们希望使用的部分投资于我们的电子销售呼叫中心为基础的模式，这是我们打算使用增长的销售在未来。

另一个积极走在我国的房屋租赁模式的演进步骤。我们已经确定，对于我们来说，在这个时候的最佳策略是来源于销售与我们的客户，我们通常做的，记录的习惯毛利率。并将这些客户租赁的太阳能系统，然后我们将出售或租赁纸转让给第三方的融资渠道。


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