随着$英伟达(NVDA)$ 的火热，黄仁勋的管理方式也被陆续被挖掘出来，其中有一句非常赞同：我不认同“掌握信息就是权力”的文化环境，“赋能和支持他人”才是管理团队存在的目的。

然而，现实中，一个公司的老板不仅掌握着众多信息，还因此决定了其话语权和分配权，形成对员工的控制和拿捏，并享受着权力带来的快感，员工在公司中的地位更多取决于他们获取关键信息的能力。很少有老板，能让公司的大小信息都能做到公开透明，因为他们内心有太多私欲，也用来掩饰他们的言行不一。在工作中也曾听到之前备受青睐的同事对我说，“最近公司的一些事也不带我了”——我只能笑而不语，心想伴君如伴虎、诚惶诚恐；再如也曾被“你有点能力、公司就是不用你能咋样”这样的敲打警告。

同根同宗，他们去了大洋彼岸，实事求是的实现率便高了很多。