管理层股权激励与门口的野蛮人

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在我的记忆中,巴菲特一共有三次与管理层发生冲突的时候。在对待管理层薪酬问题上,巴菲特宁愿多付出点工资,也不愿意给管理层哪怕一点点股份。

第一次冲突是在所罗门证券。这一次让巴菲特深陷泥潭之中。所罗门山头林立,各部门的管理层都在为自己的小金库打算,置股东利益也包括巴菲特的利益于不顾。虽然巴菲特干掉了几个,但于事无补,最后不得不一走了之,并发出‘’股东的游艇在哪里?‘’的感叹。

第二次是在可口可乐。巴菲特对管理层的股权激励政策非常不满,在薪酬会议实际上是股权激励会议上一言不发,不置可否。估计即使投反对票,也阻止不了管理层的私心,所以不如不说。不过事后巴菲特可没少说这事。比如他一再反复说期权激励是一笔真实的费用。再比如他说,买股票就要买傻子也能做好的公司,而可口可乐就是一家这样的公司。估计是这句话将与通用汽车的斯隆、GE的杰克韦尔奇齐名的管理大师郭仕纳气得半死。如果期权激励是一笔真实的费用,那么A股中的半价激励更是一笔真实的费用。而那些先拿公司的钱做市价回购再半价卖给管理层做激励的,简直就是明码抢劫股东的钱了。

第三次就是在富国银行。巴菲特对富国银行的管理层的过度激励行为很不满,但自己又无能为力,改变不了管理层的行为,也赶不走管理层(监管要求让他无法控制另一家金融机构),最后同样是只能自己一走了之。

其实,股权激励并不能真正让管理层好好干活,让管理层与公司的股东们同心同德,因为很多人在股权激励条件满足后都是一把抛光的。

严格说巴菲特还有过一次这样的冲突,也是最早的一次,就是在他刚开始进入伯克希尔的时候。不过,这一次不完全属于是他与管理层的矛盾,更像是股东之间的矛盾,而且这一次巴菲特充当了门口野蛮人的角色,有巧取豪夺的意味。最后,他将伯克希尔的原老板斯坦顿赶出了伯克希尔。

赶人这是巴菲特可不只做过这几次。不听话和拒绝合作的,都会被赶走。赶人,是把双刃剑,会影响他后续的对外收购。他长期持有,也有这个原因。所以不到万不得已,一般他不会用。

总之,赶走不合作的管理层,甚至是股东,这一招正是巴菲特的杀手锏啊。利剑高悬,有哪个管理层敢不听话呢?如果实在不行的话,就只能自己溜之大吉了。