Bachelor_dog 的讨论

不过它的最大的销售客户不是Prada么

[很赞]

你認為有機會是coach主要業務沒有增長所以主動減少訂單？

2015年蔻驰收购高端女装鞋履品牌斯图尔特·韦茨曼（Stuart Weitzman），该品牌产品销量增长是2016财年业绩出现上涨的重要原因。截至2016年下半年，其依旧占公司收入不小的比例。2016/2017财年中报显示，2016年第四季度Staurt Weitzman的销售净额为1.18亿美元，同比上年的9400万美元增长率约为26.53%。占公司收入比例由去年第三季度的8.46%上升至8.93%。2016/2017上半财年蔻驰扣除非经常损益之后的净利润再度下滑11.93%至3.17亿美元。蔻驰业绩有增长但系都五代表距手袋业务有增长

要由代工廠轉型為一站式品牌營銷及設計一定是十分困難, 更何況集團在這方面毫無經驗, 坦白說, 我也不看好這個轉變, 我寧願集團往孟加拉及越南發展, 設置工廠以應對大趨勢。但是集團選擇轉型品牌銷售以面對製造業下行的對策, 希望從而求生, 自給自足。

分享一下這篇文章, 內容分析代工廠由OEM向ODM模式的轉型

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真正做好一个品牌花费太大了别的不说光是广告宣传支出就不是一笔小的费用，而且就目前的竞争环境，市场环境来说这种投入未必有太高的回报风险太高，所以我觉得公司并没有真正的下决心去发展自有品牌，他的自有品牌只不过是个添头好过没有这样

最大的客户是fossil ,tory burch, coach15年后就没有一张订单了，另外之前最大的mk也是16年5月后就没有订单了，目前自己的品牌做的很差，完全没有做品牌营销的想法，还是最低级的代工的想法，产品设计很差，很多原材料都是用的库存的皮料，完全对操作一个皮具品牌没有很好的规划，

在年报中貌似没有说明吧文章这个结论不太明白来源

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應該一直以來coach都佔集團過半收益， 可以參考一下這篇文章

對，可能還有的1億訂單仍是coach，但從意義上我認為由7億變成1億跟完全失去沒有分別，coach業績有增長，解釋不了為何時代集團的訂單在大幅度下跌，我認為更合理的解釋是coach開始減少與時代集團的合作。