天的朋友圈全是浪，以“五四”为分野，前夜前浪沸腾，之后中浪反弹，而真正的后浪们并不知他们在讲什么，他们也不关心，因为他们并没有他们的焦虑，他们只知道韭菜炒鸡蛋很香，不知道会有人对此深恶痛绝。
我们家的后浪最近迷上了花子君，我只看了一眼就说“这不是鬼片？有啥好看”，人家白了我一眼。后来她妈的一个95后的同事给她的画做了一个点评，她深以为遇到了知己，追着要加人家粉，两人顿成好友。
适逢小升初，我们带孩子报了一圈辅导班，也没找到确定的钥匙，可以捅开某个名校的大门。倒是列了个书单，要熟背，据说面试会抽查。我们苦口婆心，小宝倒也配合，但显然并不以为然。爱上日本动漫的她，没人逼她，自己竟然开始从头学日语，学画漫画，学做短视频，自己跑到抖音上开了个账号，为每增加一个粉丝而欢喜。那天发了一段花子君的手绘，竟然得到抖音的推荐，多了许多花子君的粉来点赞，我看她，已经热泪盈眶。
陈小宝画的花子君，她说，用她的画，必须注明版权
她的抖音号是：602578259，“喜欢画画的花子君”，欢迎关注
前浪总想包办后浪的未来，虽然满怀慈爱，但后浪仍然会视之为粗暴。我们已经很努力想避开我们的父辈留给我们的阴影，但总不自觉我们终于活成了他们，在两代人的拧巴中，我们成了自己曾经最不想成为的样子。
昨天一家著名地产媒体的主编专门约我闲聊，想问我最近在干啥，又看见了什么他们不曾看见的东西。我说我在带货，她说“看见了，您必有深意”。我说“也许对你是一种冒犯，但我还要说，广告已死，传统媒体已死”。她说“不用你说，原来想上我们的版面要论资格要排队，如今他们说要能带人才好付钱”。我说“这就是被拍死的前浪，你并没有做错什么，但你已不属于这个时代”。
她问我“这场疫情中，你都看见了什么？”，我说“我看出了高下，那么多地产相关企业里，我只看见了两家，一个是恒大，一个是贝壳，一个准备干掉渠道，一个在收编私域，他们干成了，很多人的饭碗就没了”。她问为什么，我说“死掉的渠道总是因为出现了替代，多不如少，少不如精，有效才是硬道理，这就是地产下半场的逻辑”。
昨天我的正事是去参加一个城市更新项目的私董会，因为只是旁听，我没有发言。那个项目生来就自带关注，首长来过，市长重视，区长把它当做“全区的希望”，落到项目操作团队身上就变成几重不可能完成任务：既要保证政治任务的如期开门，又要保证开业就火；既要承担重点产业招商的使命，又要背负KPI考核的收益指标；既要在一块工业遗址上重新导入人流，又不能太LOW要成为区域的引领标杆……
其实我家就在附近，我可能就是他们的目标用户，但我还是没法发言，人家满腔热血总不好兜头就一瓢凉水泼上，在我看来，那比骂“后浪”的那帮中浪还要过分。其实这样的案例早有先例，位置更核心，更受全国人民关注的，是鸟巢、水立方为代表的奥林匹克公园版块。原本国际的惯例，奥运后场馆的运营都是难题，有的会采取临时建筑的方式，赛后就拆，有的会开放给社会资本来经营，市场决定它们的生死。北京特殊，采取的是圈养式保护，当文化图腾供着，游人只能远远的看着，不让轻易的走进，开车更别想靠近。所以鸟巢那一片从来是只有流量，没有销量，做商家的最惨，看着那么多过路人流，就是抓不住。想太多的结果就是这样。
晚上一起吃饭，有朋友找我私聊，我说“如果你们想聊的是生意，我们还是聊聊后浪和私域吧”。我对一位设计师的朋友说“你需要的不是推广，是推荐”，对一位做文化内容运营的朋友说“文化需要的是活化，是喜闻乐见，不是曲高和寡”，对一位手里有一堆IP的朋友说“只有能形成人群精分，产生共鸣的，才是IP，才有可能赋予商品内涵，才能带给商业以识别”。我对所有人说“在中国这样的一个老大帝国，让人心安的规则是最重要的，这是做私域的前提”。
晚上回来，我们家小宝写了篇公众号让我帮她发，她用亨利的笔法写了篇奇幻游记『北坞之谜』——来自一个少年的真实经历，我没看懂，问她“要不要我帮你改改？”，她说“我写的东西，为什么需要你懂？”，我说“好吧”。有人说“正是因为后浪们从不听话，所以社会才有了进步”，我表示赞同。
所以，以上有任何前浪的傲慢残留，请一并阅后即焚。
我觉得我还能坚守的，是冯唐说曾国藩用人的两点：不睡懒觉，不撒谎。
所以，或许我还是个有用的人。
没有死在沙滩上，也不会把后浪绑在沙滩上。