这是个坏消息总比好消息多的时代，每天叫醒你的不是梦想，是一个又一个的噩耗。有人说“如果有一天猪肉100元一斤，而你又恰好失业，你打算如何活下去？”。多希望他是危言耸听，可是不开玩笑，我有朋友已经打算让所有人居家办公，而北京的很多商铺、写字楼也开始了腰斩式的降价转租（详见中国证券报的报道），在中小企业生存都是问题的时候，降低办公成本成了断臂求生最先砍的一刀。
比办公市场更惨的是影院，4月12日万达投资的美国最大连锁电影院AMC宣布计划申请破产，而国内电影市场停摆80天后，已有2263家影院注销，能活下来的也都开始纷纷减薪裁员。电影产业是一个产业链，去不成影院，新片没法上映，就会有一大批的文化、娱乐、传媒公司无米下锅，无路可走。而比影院更惨的可能就是旅游了，也是今天看到的消息，既已经宣布破产的太阳马戏团之后，拥有最强IP影响力的迪斯尼乐园宣布解雇4.3万名员工。
今天早上，有朋友来找我帮忙，有一位投了上百家连锁商业的老板现金流绷不住了，情缘装修、设备都不要了“骨折”转让。我帮他把消息在我们佰仕会的小圈子里散播了一下，果然有人感兴趣，但一看标的却嫌位置都不够核心，也就没往下再谈。而更多的人是来问我能否一起来卖，一起赚点佣金。似乎经过这个漫长的新冠炼狱，所有人都开始谨慎起来，“地主家都没余粮了”。
很有意思，最近我接到了各种“0风险创业”模式伸出的橄榄枝，见识了各种新奇的魔法，抓的核心痛点都是“少投入或零投入，做自己的老板”。社交电商大概也属于其中的一类，践行期间我就见识到了很多非常好玩的现象，很多人原本就是企业高管或私企老板，但都乐于在其中打怪升级，每天努力平衡着人设，卖出去一点东西比谈定几十亿的合同还欢欣鼓舞。在这些林林总总的新模式中，我能看到的是两个截然不同的方向：一个是“术”，抓住的是人们的心魔，目的不过是为割新一茬的韭菜；而另一个是“道”，赢得的是人们的心智，通过培养人的志同道合，而形成合力，助推好人，产出好物。
我把我的观察跟信奉基督的晓兰姐交流，我说比如同样拜上帝，基督教倡导的是自我修行，与人为善，是正教，所以感召人心，源远流长；而太平天国的拜上帝教就是为了私欲而假托的邪教，蛊惑人心，作恶多端，所以兴也乎，灭也乎。晓兰姐跟我说她最近也在做同样的思考，也有一帮处于困境的老板找她寻求新的解药，也有人貌似找到了新的出路其实不过是在原地打转，她也看到了很多“术”的流行，她却更希望找到大“道”所在。
今天下午我做了一个小测试，我发现了一个网红锅短暂的限时特价窗口，没想太多就第一时间分享到朋友圈了，结果被一位认识多年还未有实际交集的设计圈的老朋友以最优惠的价格抢到，抢到了还专门来我的朋友圈里留言表示感谢。我很兴奋的把这事跟我的“导师”丫丫分享，她说你会习惯的，只要你保持选品的品质，给他们推荐的是既好又实惠的好东西，人家自然要来感谢你，你做的是电商，巩固的却是社交。
当我跳出局外来看其中的逻辑，我看到的是基于区块链逻辑的底层技术形成的强关系纽带，它能形成强传导性，降低决策噪音，迅速形成利益关联，有了这么一层关系粘合剂，就会让信用值越高的人得到越高的放大，这大概也就是人们一直对区块链技术基于厚望的原因的吧。
我给我自己的这段社交电商实践出了个研究课题：从公域到私域，从不动产到流动产。希望能解答很多人心中的困惑：到底何为公域，何为私域？直播带货算公域还是私域，社交电商算公域还是私域？如果网红都变成了头部通吃，那么私域流量到底还有没有价值？如果薇娅能卖火箭却卖不动房的优惠券，那么私域能否解决不动产的销售难题？从公域到私域，打法究竟有什么不同，究竟是什么促进人们从关注到转化？如何才能让不动产真正“流动”起来？
我给我自己留的答辩准备时间是到这个月底，一个月的“不务正业”需要给自己和关心自己的人一个交代了，我希望我的修行能带给很多跟我有一样困惑的同行一些启发。我知道很多人会劝你们“这个时点千万别想不开去创业，保住饭碗比什么都重要”，我也并不想劝你们创业或者去做社交电商，我想告诉你们的是如何建立自己的私域，让自己拥有真正的影响力；如何把自己的专业变成吃饭的本事，而不是轻易就会被人打破的饭碗；如何在不动产领域运用私域，不仅赚吆喝，还能赚到真实的转化。
最后，为我自己带一次货吧，我的这次汇报将在我们佰仕会自己运作了三年的私域课堂“佰仕慧资管课堂”里开讲，火热的五月我们会给你一个全新的亮相。道不同，不为谋，只说给我的同伴听！