愚人日记:碧桂园裁员3万,太阳马戏团可能破产,人到中年还能耍个锤子?

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今天是愚人节,非常不适合谈正经事情,卖货都有可能被误解。所以今天写的日记,倘若有不实之处,就请当个笑话,权当“满纸荒唐言,一把辛酸泪”。反正现在的日子过的也魔幻,“假作真时真亦假,无为有处有还无”。

播报三条今天我关注的消息:

第一条应该是真消息,写入哈佛商学院案例的“加拿大国宝”太阳马戏团宣布解雇4679名员工,占员工总数的95%,随后宣布正研究债务重组方案,包括可能的破产申请。他们的CEO说“10天前我们还在世界各地举办了44场演出,突然之间,我们一场演出都没了,票房颗粒无收”。还记得上次太阳马戏团引起关注的消息还是中国的资本复星集团宣布收购其25%的股权,随即由复星旅游文化集团将其引入中国,最终落地三亚复星的文旅项目亚特兰蒂斯。如今,复星旅文也正遭受着度假村关门的压力,而太阳马戏团被遣散的艺术家们只能拿着微薄的遣散费各自回家寻找出路。

第二条是个近年来一直在流传的业内小道消息,中国房地产行业的TOP2碧桂园恒大在大规模裁员,其中形容碧桂园的是“今天猎头圈流传着一句话,整个珠三角上空都是碧桂园的简历”,据说这一次“裁员了30000人”。关于此事,有实锤的是一份内部流出的文件《关于部分中心和区域调整的通知》,大致内容是合并裁撤各级部门,关庙是为了赶和尚,这套路中国人都懂,不必明说。我在佰仕会的群里感慨“今年失业问题不可小视,这些被裁的人还有出路吗?年纪越大、工资越高的就越容易成为减员增效的目标,一堆年轻人虎视眈眈,坐过办公室的这些人恐怕想去送快递都未必有地方愿意接收”。有朋友跟我说“原本房地产行业就是人才泡沫,很多人不过随着快速扩张而速成,这次疫情带来的不仅是失业,还是挤泡沫。现在想找一个具有综合能力的项目总基本找不到,过去这几年没有几个经理人有完整做完过几个项目的经历”。

第三条来自凤凰新闻,来自第二届新冠肺炎多学科论坛上全球一线专家关于疫情何时结束的回应,在这一年已经荒废掉四分之一的时候,专家们基本的意见是“没有标准答案”、“不是任何人决定的”、“还是遥远的判断”、“三四成可能”、“难以预测”。科学是严谨的,当科学家们开始含糊那是因为他们真的没找到办法,或者他们不想把残酷的事实从自己嘴里说出。或许与这病毒要长期共存才是真相,或许真正的解药只能靠人类的自身免疫力进化,总之我们已无法奢望这场“战疫”会速战速决,无法在短期内完全恢复正常生活。虽然各级政府已经开始积极行动拯救经济,但只是形式上的“复工复产”可能解决不了问题,订单没了,观众没了,消费者没了,即使仍有生产,又能怎样?


我有个朋友在国内顶尖的公司担任不错的职位,只是年纪已经过了四十,他有严重的危机感,他知道自己不可能在这公司终老,再过两年如果自己不能站在核心部门的核心岗位上,他随时就有可能被建议辞职。我说:难道不能未雨绸缪为自己的退路早做打算?他说:跳槽只可能越跳越低,去那些小公司只会更加狼性,外来的老同事更会拿来当干部。去创业显然现在已没有这样的环境,大公司生存都困难,哪有新公司的机会?剩下的可能就是所谓积攒多年的工作经验和人脉资源,那也得是有用不过时的,否则连当个顾问都没有价值!说着说着,真是黯然神伤。

我还有一个朋友原来是某时尚杂志的总监,曾经风光无两,穿戴必是大牌。前几年她突然觉得干累了,就任性的把工作一辞去享受人生去了,等她玩累了再想回来工作,就发现已经没有她的位置,原来的岗位已经有年轻人顶上来,别的杂志还没她原来的活的好,更没法给她满意的薪酬。无奈她只有和原来的同事合伙开了一个奢侈品特卖的微店,凭借原来在时尚圈的关系和积攒的客户资源,专门给高净值客户做形象包装设计和名品订制采买,竟然一下子就做起来了。她现在无比忙碌,想的已经是如何能把生意模式固化下来,怎么能做的更大。

最后说说我这两天鼓足勇气厚着脸皮入局私域变现的亲身体会吧。我做了三个尝试,一个是跟着丫丫做芳香的分销,一个是帮我的演讲家老朋友Terry老师(就是我之前提过做HITALK收获的宝藏朋友,超级演说家季军,和我们合作“小小演说家”大受欢迎,如今在开教人如何讲好故事的线上课)卖课,最后一个是在知识星球里试水个人收藏资料的私享(对,就是文末那个二维码的指向)。我是揣着不怕被拉黑的勇气在朋友圈里小心翼翼的试了试水,发现自己在卖货上很有心理压力,卖老朋友的课因为对他有信心就要轻松许多,而最没有负担的就是自己的知识星球,因为是自己放的东西,心里有底。试验的结果也是这样的顺序,卖货的收益是个位数,卖课两天已经有七单成交,我的知识星球分享则已经有24位新加入的付费用户。


对了,这两天我还做了个积极的尝试,在“佰仕慧换脑群”在这个因为讨论私域变现快闪而成立的新群,我第一次放弃了以往最严格的群管理法,完全不设防,只要说的清来历的,谁都可以申请加入,谁都可以拉朋友进来,不限制广告,不限制贴码拉人,大家可以畅所欲言怎么赚钱,互相还会给彼此的吸客方案提建议。一时间这个群成了我所有群里最热闹的,完全不用我组织话题,群里从早到晚都在热烈讨论,应接不暇。我也算是第一次见识到完全“去中心化”以后的社群会是怎样,人的积极性完全释放,满满的全是积极向上的正能量。

今早,在转发星巴克产业园被昆山抢先引入的消息时,我感慨:或许这就是产业园区未来的方向,当产业面临再次升级,当文创已经自身难保,当娱乐体验也面临疫情的冻结,就需要带有强烈亚文化基因的强消费转化能力的新产业,咖啡可以不必到店喝依然拥有稳固的需求,当消费变成一种文化习惯,会有多么可怕的生命力!而从政府角度,与其跟风一线大城市去列那些不靠谱的产业招商目标,不如想好自己的特色定位,引进别人没有我独有的特色产业?谁说消费不能形成产业?疫情之后的经济恢复,内需消费才是重中之重吧。

这就是这个愚人节个人的一些愚见,从个体到企业、地方、国家,我们面临的都是百年一遇的大变局,对旧有模式依赖的惯性会很致命,只有能够真正摆脱的,才有可能找到属于自己的一线生机。今晚,老罗都“忍辱”去卖他的对手小米的手机了,为了活下去,有什么委屈不可以接受的?放下面子,你才能看见真我!