有毛病，人家主要营收就是印刷，转型也要一步一步走，过渡之间的亏损你来填？原先印刷产业的员工又何去何从？眼里只有你那兜里的股票价值，人家在一步一步走，你来指导别人一步登天，你行你上，你的象能飞河将军

这个可以有，让专业的人做专业的事

早就易主了难道不知道吗

百川算个毛捆绑后怎么吸引其他客户，脑子呢

我赞成，谁反对