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云南、贵州的磷矿高度集中,基本上就是云天化集团、开磷集团、瓮福集团,按下不表。
针对湖北来说,长江三磷整治以及回头看仍将持续制约新增产能,磷石膏的堆放以及处理同样意味着磷矿进入门槛极高,要知道兴发集团在三磷整治阶段是带头降低磷矿产能,当时的新闻报道意思就是壮士断腕,新入门的企业无论是效率还是磷石膏处置能力怎么可能比得了龙头?
我再举个大家不熟悉的企业:湖北祥云集团,祥云集团2009年11月成立矿业公司开始着手高烽磷矿项目,2019年11月国家自然资源部批复探转采,2020年7月28日湖北省自然资源厅终于颁发高烽磷矿采矿许可证,祥云集团直接在年会上高呼“我们终于有矿了!”,长达11年的探转采,后续采矿、选矿装置建设还需至少2到3年.......其中的艰难可见一斑,要懂磷化工还要懂点矿业。
宜昌2020年的磷矿产能及管票控制在1000万吨,这意味着即使你有产能,没有管票,不准经营销售,这是非常典型的特许经营行业。除此以外,还有化工园区的准入限制,50万吨以下的磷矿开采不好意思,我不接纳。
(3)在介绍了这么多基础知识之后,我总结一下未来磷矿的逻辑演绎以及政策管理思路:龙头通吃,减少玩家。龙头通吃的意义在于,地方政府拥有绝对强势的磷化工一体化企业,选矿回收率世界领先,磷石膏处理能力全国领先,一体化开采成本最低,未来在有需要扩增磷矿产能的时候绝对是优先如兴发、云天化、瓮福、宜化集团。减少玩家的意义在于,增加环保管控效率,降低中小磷矿环保风险,集中开采集中处理磷石膏最大程度减少环境污染。
(4)最后,在与钴、锰、锂、稀土的比较中,如何理解磷矿的投资逻辑?首先我认为,磷矿非常特殊,磷矿不同于钴的总量限制,也不同于锂矿的开采难度,磷矿最先考虑的是环保以及政策,但磷矿又极其重要,因为除锂电材料用途外最大用途是化肥与粮食,农产品完全刚性需求,与国家安全紧密相关,正如我国不会让煤矿产能限制电量一样,如果在未来磷矿产能涉及到化肥、粮食安全,产能是一定可以恢复的,不过目前来看还完全没到担心的时候。其次,锂电材料未来在磷的占比并不是越高越好,也不可能像钴那样紧缺,正是因为钴的总量限制了锂电池发展,技术路线才选择了磷,要搞清楚这一点,大规模降成本是磷的尚方宝剑,占比肯定会持续增加,但磷化工或者市场真的需要去赚磷矿紧缺、价格暴涨的这笔钱?难道紧缺就一定是好事?事关国家安全、锂电技术路线的原材料战略定位是不是应该有点格局?磷矿当然百分之一百需要价值重估,但重估的价值不完全体现在简单的卖磷矿石赚钱,只当个矿老板对磷化工来说未免庸俗了点。具体到磷矿企业投资角度来说,龙头通吃、减少玩家的管理思路本就是顶级机会,即使磷矿需要新增产量这些都是我的,不如锂矿那么公开开放的磷矿交易使得竞争格局极稳定。磷的投资逻辑当然和钴、锰、锂、稀土不一样,我需要做的就是理解清楚。
2.最后谈谈湖北宜化
我看雪球最近有些声音说宜化与宁德合作亏了,或者拿宜化与其他几家磷化工比较,我简单说下我的想法。要站在宜化集团的角度去思考这笔合作的意义。
就像我之前一个帖子里谈到的,磷化工的磷酸铁、新能源项目在背后最开始都是地方政府推动,到目前这个阶段早已不是简单的企业投资行为,地方政府也早已超越经济学教材里面提供公共服务的定义,因此投一个项目不是简单的看IRR、ROE,邦普宜化120亿的那个项目需要员工3000人,这对当地就业与GDP拉动都是极大的。站在宜化的角度,宜化离摘帽才过去了不到一年的时间吧?过去几年的亏损以及高负债率是绝对不可能让价值投资者看得上的,宜化集团是宜昌的长子,他需要宁德时代来拉他一把完成凤凰涅槃,他比兴发更需要的多得多,地方政府同样需要,宜化先要考虑的是转型、摆脱过去常年亏损以及活下去的问题,之后才是活得有多好的问题。从这个角度思考才能明白为什么宜化这么看重这个项目,为什么各路资本来推动股价上涨。对宜化来说,是让自己转型活得更久更重要,还是多5%或者10%股权更重要?答案显而易见。
磷化工研究难度较大,风险也较大,不构成投资建议,投资需谨慎,股市有风险。
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写的不错,有自己的思考,很重要,加油
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先打赏后看 谢谢兄弟
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是的,磷限产的关键问题在于环保问题。同时新获得四川关于磷矿产能的情况。以及更深层次思考关于未来在政府主导下稳定的磷巨头竞争格局,感谢!