近日，大明靖江加工中心以“勤学笃行，继往开来”为主题的第二期后备干部研修班（2024）启动大会顺利召开。蒋随强总经理、成就咨询孙峯总经理以及袁康副总经理等领导受邀出席，各部门负责人及后备研修班学员共计约90人参加会议。
本期研修班分为班组长级后备研修班和主管部长级后备研修班，经过严格筛选和审核，有68名学员通过选拔。
启动大会上，全员首先听取了研修班项目工作汇报。管理部根据研修班“内外培训、标杆参访、读书计划、挂职锻炼、师傅带教和经验分享”等六大项目要求，依次展示了研修班2023年成果、总结了不足，发布了2024年研修总体方案。
会上还分别为2023年研修班优秀学员、优秀小组和优秀班委颁发了奖状。由研修班学员选举产生的班委成员在会上集体亮相并进行表态，希望他们在研修学习中起好带头表率作用，同时做好服务支撑的相关工作。
之后，2023年获奖学员代表和2024年新学员代表分别进行发言，分享了在研修过程中的满满收获，以及对公司平台的感谢和对研修成果应用的期待，表示会继续努力争取为公司多做贡献。
无锡成就咨询公司作为本期研修班外聘专家，表示将依托其丰富的实战经验、专业的理论知识和独特的培训风格，为本期研修带来喜人的预期成效。
蒋随强总经理在讲话中对后备研修班提出三点要求：
一是坚持专业主义，当好能堪重任的“内行人”，要夯实专业能力、培养卓越团队；二是坚持务实主义，当好脚踏实地的“实干人”，要重落实求实效、肯吃苦能担当；三是坚持长期主义，当好终身学习的“求知人”，要拓宽战略视野、勇于开拓创新。
在2024年总体经济形势严峻的情况下，大明靖江加工中心始终坚持“育人育才”原则，践行“识才善用，共享发展”人才观，持续投入各项资源，加强后备梯队建设，今后将继续坚持“管理服务于经营”，在人力资源管理方面不断夯实管理基础、完善管理机制、优化管理流程、提升管理效率，持续为经营保驾护航，为早日达成“千亿大明、百年大明”目标不懈地奋斗和拼搏。
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供稿 | 靖江加工中心
