价值投资的奥秘是：独立思考和内心的平静。---沃伦·巴菲特
西汉开国十八功臣中，只有傅宽、郦商、丁复、王陵、张敖等五人出身于富贵之家，或者有自己的队伍。而萧何、曹参、夏侯婴、靳歙、周昌、虫达等六人只是县属小吏；其余七人都出身寒微。其中王吸、奚涓、薛欧、柴武等四人为刘邦的门客，还有三人更是普通市井小民：周勃靠编织为生、樊哙以屠宰为业，灌婴以贩卖丝织品为营生。
就个体而言这个创业团队的成员的确非常普通。但就是这个在秦末十八路诸侯处于绝对劣势的团队击败了天神下凡般的项羽而取得天下。这个团队具备一个成功团队的如下要素：
1、时逢秦末乱世，所谓时势造英雄；
2、团队内部团结，无内耗，更无吃里扒外者。团队在创立之初内部团结最为重要，比如刘邦的沛县老乡，朱元璋的凤阳帮。
3、团队有共同奋斗的目标，该团队的共同目标是追随刘邦，诛暴秦、安天下，成就霸业。有了共同目标，拥有了奋斗动力，明确了前进的方向，且成员个人目标与团队目标高度一致，激励了个人斗志，形成了团队精神，增强了团队力量，从而有效推动团队效益最大化。
4、团队有灵魂人物，他必须有鲜明的人格魅力将不同水平的人聚落在一起，百折不挠，彼此信任，共同努力，没有内耗，让团队在最优配置下高效运行。
5、人尽其才，分工合作。团队每个角色都有自己的定位，承担相应的责任，对团队建设具有极其重要的作用。同时，要加强团队协作，成员角色分明，职责互补，实现高管团队成员良好合作。在刘邦团队里，领导者刘邦，把控全局。张良做总谋划；萧何负责后勤补给、国内政务；陈平可献计献策；韩信为战场统帅，负责执行战略规划；樊哙为先锋；彭越在项羽腹地游击；骑兵总司令有灌婴；宣传组织工作交给夏侯婴；还有接受统战的韩国贵族韩王信。
古今中外，凡能成就一番事业者，必处于一个优秀的团队之中。一个优秀的团队对阵一盘散沙的个体就是标准的降维打击，最典型的例子就是几十年前的国共内战，红方有共同的信仰和奋斗目标，有大无畏的牺牲精神，有严明的纪律；而白方派系林立，各有私心。孟良崮战役和淮海战役双方各部队的表现充分证明了这一点。
从某种意义上说股市是没有硝烟的战场，个体是无法与团队抗衡的。自己创立或者加入某个团队是我最近几年的目标。但是经过这几年的尝试，我现在还是决定自己单干，理由如下：
1、自己没有能力创建一个团队，也没有福气加入某个优秀的团队；
2、我目前的策略从原理上说是简单的，也是较为完备的。从理论上说，对策略的改进最好的做法是由若干人共同完成，不同年龄、不同性别、不同阅历的人对同一个问题展开讨论，形成所谓的头脑风暴效应。但是就投资策略而言，可以不用那么复杂，按照软件测试的原则和方法来对策略进行分析和测试就能完成大部分策略的检验与改进。
3、我目前的策略最大的缺点是反人性的，执行难度大。参与决策的人越多，各方面意见越冲突，那么执行起来就越困难。所以在这个意义上说团队不如个人。
4、我以前也加入过某些小范围的投资讨论群（可以理解为较为松散的团队），但是他们更喜欢聊一些宏观的，国际形势，国内现状，热点事件甚至娱乐八卦。彼得林奇说过，如果你花十分钟研究宏观，你就浪费了十分钟。关注这些事情不仅对投资无益，还会干扰决策。俗话说得好，夏虫不可语冰，井蛙不可语海。如果一个人有一定的历史知识，是不会被潮流所裹挟的。比如如果详细了解过二战对欧洲以及东亚造成的灾难，那么是不会把最近几年国际上发生的事情当回事的，小波澜而已。几年前我已经删除了知乎、微博、今日头条等APP，目的就是减少干扰项，让自己更专注。离市场太近，就只能看到市场的局部。欲穷千里目更上一层楼，远离市场，才能更全面的看到市场的整体状况。
5、成年人的思维模式都已经相对固定，某些话多说无益。按照熵增理论，所有的正向激励、批评和建议都是抵抗熵增的，人们都会本能的抗拒。而顺应熵增的，比如贪玩、堕落，人们却趋之若鹜。比如《骆驼祥子》里的祥子虽然知道高妈的情商和财商远高于他，他也知道她的建议和意见都是对，但是他只是钦佩的听听而已，却根本不采纳，性格表现出非常固执。然而他却跟着那些车夫抽烟、喝酒、赌钱、骗人、逛白房子，与他们打成一片，乐在其中，而此时却性格随和。高妈苦口婆心的劝告是无用功。古人有云“医不叩门”，往轻的说你是卖弄聪明；往重的方面去想，也许会认为你别有用心。
鉴于此，从今往后我淡出网络，把组合 $ETF价值投资(ZH722065)$ 也停了。静心独处，减少干扰，抱朴守拙。“不得务虚名而处实祸”，正如一个朋友说过，人最终都是自己和自己过。毕竟年已五旬，谋求实利才是自己的第一要务。