并购引发的蝴蝶效应 安博如何熬过严冬?

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$安博教育(AMBO)$
安博私有化邀约刚出,股价上涨没到两天,各种问题接踵而来,董事辞职,审计辞职,辞职还是辞职,个人有点应接不暇了。

这到底肿么了?放着私有化利好不顾,都撇下自家孩子不要了?这孩子可怎么活下去哦?

其实个人当初认为,安博通过资本运作来整合教育行业的模式是一个可行性办法,因为教育培训领域除了英语培训外,各个细分领域都很散乱,没有绝对领先优势的公司一统江湖,此时安博打头阵自然所向披靡。

个人记得其实从去年开始,安博逐渐剥离了一些资产,原因是希望更专注于符合我们目标的增长性业务。

当时来自安博内部的消息称,公司也将改变策略,重点发展内生性业务,并购将不是主要的发展方向。

可惜,之前并购业务庞大,整合问题频现,已经让安博不能专注于发展内生性业务。

各种质疑各种谩骂层出不穷,哎,合着是大家一起掐住安博脖子!!!如今,安博如何度过这个严冬啊???投资者就这样坐以待毙跟着安博一起倒下去?

暂无解。。哎!

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2013-03-24 22:18

$安博教育(AMBO)$ 1、管理高层开启发声渠道,针对问题正面应答。2、排除万难把调查结果和财报做出来。3、合纵连横,寻求支持,挖掘利好前景。三招用上,可稳定股价,逐渐走出困境~~

2013-03-24 14:28

普华永道这辞职真是时候啊,安博貌似直接被打入谷底了。为什么高管没有发声呢?