但是除了几家龙头，中国医疗健康企业出海的路还很漫长，其中最显著的问题就是愿不愿意招本土化的团队，“单单靠纯华人团队去开拓东南亚、中东、拉美市场是不现实的，本地人才开拓本土市场才是王道”。

康桥拥有一个全球人才库，超过十多个国籍韩裔、日裔、犹太人、印度人、安格鲁撒克逊、阿拉伯人、马来人等等不同背景的员工，国际化可以说是基因里自带的。

作为有现金流的资产，退出的通道也是多样的。例如每年的现金分红，好的企业几年分红本金就可以拿回；例如整体出售，控股股东也可以主导，境外结构还可以利用分红收益做若干倍的杠杆分红；IPO也永远是选项之一

作者：投资界
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来源：雪球
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