你没有看错，标题也没有写错，本文就是写如何优雅地拒绝年终奖。
今天是2019年12月30日，2020年近在咫尺。100年前的1920年，发生了中国加入国际联盟、《共产党》杂志秘密发刊、周恩来赴法国勤工俭学、陈独秀主持起草《中国共产党宣言》、宁夏海源大地震二十三万人丧生、粤汉铁路工人大罢工等事件。弹指一挥间，100年就这么过来了。如今的你我，吃着火锅唱着歌，等着百年未有大变局来临。
2020年是农历庚子年，看到庚子就令人不免想到庚子赔款。1900年（庚子年），义和团运动在中国北方部分地区达到高潮，大清帝国和国际列强开战，八国联军占领了北京紫禁城皇宫。1901年（辛丑年）9月，中国和11个国家达成了屈辱的《解决1900年动乱最后议定书》，即《辛丑条约》。条约规定，中国从海关银等关税中拿出4亿5千万两白银赔偿各国，并以各国货币汇率结算，按4%的年息，分39年还清。这笔钱史称“庚子赔款”，西方人称为“拳乱赔款”（Boxer Indemnity）。
1909年起，美国将所摊浮溢部分本利退回，充作留美学习基金，到1924年6月退回余款本利1250余万美元，作为中国教育文化基金。1917年12月起，大部庚款缓付5年，德奥部分因战败取消，和俄国缓付部分，都拨作国内公债基金。1924年5月底苏联政府声明放弃俄国部分庚款，于清偿所担保债务后，完全充作提倡中国教育款项。1925年法﹑日﹑英﹑比﹑意﹑荷等国都先后声明退回赔款余额，并订立协议，充作办理对华教育文化事业，或充作外国银行营业费用和发行内债基金之用。1911年初，利用庚款而专门为培养赴美留学生的清华留美预备学校正式成立。在清亡以后继续利用庚子赔款选拔留学生。1949年掌管“清华基金”的杰出教育家梅贻琦先生到台湾后，又利用这笔款项创办了新竹清华大学。
好像扯得有些远了，和拒绝年终奖有什么关系？当然有关系，因为100年前就有年终奖。那时候，绝大多数的商铺和作坊都有一批学徒，也就是见习期还没结束的新手，学徒一般是没有工钱的，老板只管食宿，不给工资。到过年的时候，这些没有工资的学徒和有工资的伙计一样，会得到老板发放的红包，也就是现在所谓的年终奖。历史这么悠久，要拒绝起来真的很难。
为什么要拒绝年终奖？
当然要拒绝，呃，可能有些读者误会了，因为这篇文章是写给各位老板看的。谁是老板？当然是公司的产权人——股东。只要你购买了某家公司的股票，你就是这家公司的老板之一。作为老板，当然会考虑成本和利润的核算问题。从财务角度讲，年终奖始终是要从公司利润中出的，拒绝了年终奖，就提高了公司的利润。
如何优雅地拒绝年终奖呢？
首先要明白，年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定，不是必须要发（写入劳动合同的除外），发放年终奖都是老板心甘情愿。
其次，年终奖的表现形式不一定是现金，除了多1-2个月薪水、绩效奖金、红包等现金形式以外，丰富多彩的形式也取决于老板们无穷的智慧。
再次要苦口婆心地告诉员工，发放现金这种喜闻乐见的方式并不是最好的形式，因为要交税。
美联储加息，吸引全球资本流向美利坚，中国经济还未看到拐点，至于是不是L形底还有待观察。大的经济气候如此，每一个想要优雅地拒绝年终奖的老板内心都是一把辛酸泪，在每一个漆黑的夜晚无数次打湿了枕巾。企业为“留人”煞费苦心，加薪水、增福利、报销回家路费……更有企业为防止员工跳槽选择在春节后分阶段发放年终奖。大家都不容易，为什么不相拥而泣，让对方懂你。
对于投资者来讲，你的公司减少工资福利支出可以留存利润。但是，如果你的公司一直是个铁公鸡不给股东分红的话，这样的公司就不具备价值投资条件。相反，比如$贵州茅台(SH600519)$贵州茅台、$伊利股份(SH600887)$伊利股份、$白云山(00874)$白云山这些舍得分红，防御性又很强的股票，才符合长期持有的价值投资理念。