回复@曹文景: 职业经理人心态，行为高度短期化。我关注水井坊时间不长，也有这个感觉。//@曹文景:回复@星星之_火:伊利本质上是民企，高管团队有可观股权，把企业当自己的，抱着为自己而干的心态，考虑的会比较长远。（明证：08年奶粉事件后，经销商库存的问题产品，伊利全额赎回，由厂方承担全部损失，蒙牛却要求经销商承担一半损失）蒙牛本质上是国企，属于央企中粮旗下，中粮是非相关多元化集团企业，而且旗下子公司众多，此类集团公司领导不可能精通每个子公司的业务，管理子公司的方法，一般而言就是短期量化考核，要求子公司在考核期内达到某一个规模和利润指标，据此决定管理人的奖金和晋升，如果三年（一般而言是三年，最多不超过五年）业绩低于预期，卷铺盖走人。其高管团队是职业经理人心态，为完成短期指标而拼搏。行为高度短期化，例如不考虑兼容性就盲目收购同行撑大规模，压榨经销商利润、压榨员工福利。一个考虑三年的企业是敌不过考虑十年的企业的。所以，我的基本论点是伊利类似于2012年前外国红酒涌入前的张裕，在主要对手是本土国企的情形下，压制甩开对手不成问题，但要讲很出色，我未见其然，取得龙头地位主要还是前任奠定的基础好、猪对手陪衬得好。$伊利股份(SH600887)$ $蒙牛乳业(02319)$