可以租用仓库，共享同城物流，拓宽增量渠道，有啥想不通的。
东方甄选做直播，又不是自建直播平台，有抖音。
做自营又不是自建工厂，有成熟供应链。
做快递，又不是自建物流，有京东顺丰。
做小时达，又不是自己招募骑手。
$东方甄选(01797)$ $阿里巴巴-SW(09988)$

战略定位不清晰，没有认清自身的优势，为了撑大平台故事，为了做而做，连抖音平台本身都还没整明白做过明显成效的小时达，一个基于平台内的mcn却总是想着再造一个电商平台的泡沫梦

东方小孙为了证明自己比不比与辉同行差，不择手段，什么都想搞

啥都能挑骨头。没开通前说山姆，盒马有小时达，东方甄选物流配套不行，怎么和他们竞争。人家开通了，又说没这个必要吧，成本增加了。怎么就看不到提高复购率、提升形象等等的好处呢。还是张嘴就来最省事🙄

不是与山姆的小时达是一个道理吗。许多场景就是想当时买，很快就能吃或者就能用，自营品冰鲜只是占其中一部分，许多都不是冰鲜的。

这帮人以前没干过传统行业。凭着一腔热情和价值观走到现在，不容易了，但也越来越不容易了。

懂的人才懂，菜鸡当然不懂，东方甄选市值是交个朋友的十倍，抖音带货市值最高的，充分证明了该公司的战略方向是最有价值的，小时达又打开了巨大的想象空间，该模式其实很多巨头努力过说明市场前景可观，

1，东方甄选是按照订单密度推出的覆盖区域（订单密度低的区域不覆盖），配送成本不高，而且少了隔日达那么严格的冷冻品发货要求（省掉部分人工和包装成本，即时达的包装可以重复使用（甚至不用箱子 用袋子就可以）。 其实和隔日达成本差异不大的。
尤其是冰冻产品走快递，快递公司为了标准化，不同重量区间成本差异很大，即时配送在很多情况下 成本还更好控制。
2， 小时达推出后，利：增加订单 弊：增加一点配送成本。 通过试水测定出 一加要减 到最后是亏是赚。 如果是赚的就扩大规模 ，如果亏的 就撤掉，损失不大的。

之前不还要搞文旅，会员，线下店，出海 tik tok
他说的战略你就听听就好了，别太当真

人家说的是试水，肯定看看增量能否跟成本增加匹配，如果差很远肯定不会大规模做的。成本效益比不好的你都不会做为什么别人会做$东方甄选(01797)$