不是干文旅行业的，不要轻易下断言，房地产公司做文旅的不少，在我们业内来看，文旅坑不少，要做好文旅，至少要具备几个条件，导演团队资源，要有大咖坐镇才能让领导放心，一般文旅项目都比较大都是书记级别的主抓。二，创意创作，大部分现在干文旅项目的，都没有这块，都是买别人的，给领导吹牛逼是一回事，呈现内容又一回事。这块养人成本非常高，华侨城这种，一个这样的人都没有。三，执行团队，文旅这块主要涉及到的设备端，主要是投影，灯光，音响，等几个部分，设备都比较专业化，还真不是房地产公司工地找几个人就能装的，高端的数字调音台，调光台别说地产公司没人会，就专业的灯光音响公司的技术会的也不多，没一个好的执行团队做不出好作品。利亚德这几年也做了些文旅项目，但是利亚德和地产公司区别很大，首先利亚德本身是做屏的公司，对于视频那块是专业的，其次利亚德收购了一家做灯光音响行业内很出名的一家公司励丰行，填补了利亚德执行团队弱那块短板。但是就这样，利亚德文旅做的也不怎么样，看报表就很清楚，很多钱没收到，我们业内不看报表也知道，水很深，不要认为沾了文旅就牛逼了，这几年掉文旅坑里死的，见太多了。如果认为华侨城沾了文旅就比万科牛逼，那我还是愿意拿不怎么牛逼的万科来的放心。