$厦门象屿(SH600057)$ $厦门国贸(SH600755)$ $厦门港务(SZ000905)$ 

价值挖掘金股，黄牛跟风者开始每日推荐低估价值公司。

一家来自东南沿海之滨——厦门的国有企业象屿集团，一匹闯入东北广袤黑土地的“黑马”，象屿集团从2013年进入东北，在粮食领域快速布局扩张，短短两年时间里，合作种植超500万亩，仓容超过1100万吨，辐射周边粮源2500万吨，日烘干能力达12万吨；陆运能力超800万吨，铁路运力超500万吨，年粮食贸易量达450 万吨，一跃成为集种植、种子、化肥、收购、仓储、物流、贸易、深加工为一体的农业全产业链龙头企业，创造了行业奇迹，引起了社会各界的广泛关注，得到了各级政府的充分肯定。

象屿集团是一家怎样的企业？什么是象屿模式？为什么会受到各级政府如此重视和认同？让我们去一探究竟。

在东南之滨勇于开拓书写一个个奇迹

象屿集团1995年诞生于改革开放前沿厦门经济特区，从诞生的那天起便在激烈的市场竞争中锐意改革、顽强拼搏、不断前行。勇于开拓、高度市场化是它的重要标签。

在20年的发展历程中，作为开发建设厦门象屿保税区、厦门现代物流园区、大嶝对台小额商品交易市场、厦门自由贸易试验区两岸贸易核心区的开发商、运营商、服务商，象屿集团坚持市场导向，发挥国企优势， 创新建设了一系列公共服务平台，在政府目标与市场规律中找到了最佳契合点，创造了独具特色的“搭平台、促共赢”象屿发展模式，即抓住政府建设公共服务平台的需求，充分挖掘政策、区位和体制优势，整合各类社会资源，调动各市场主体的积极性和能动力，以市场化的思路搭建流通服务平台，不断推动机会导向转变为战略布局，将政策转化为服务产品，实现了分享成果、壮大象屿、推动区域经济发展的目标。

2009年，象屿集团整合旗下所有涉及供应链物流概念的公司成立了供应链管理及流通服务为主业的厦门象屿股份有限公司，并于2011年8月在上海证券交易所上市（股票代码600057）。

象屿股份以“创造流通价值，服务企业成长”为经营宗旨，立足供应链、服务产业链，可为客户提供从原辅材料与半成品的采购供应直至产成品的分拨配送之间的全价值链流通服务，对全过程的商流、物流、资金流以及信息流进行系统、完善的计划、组织、协调、控制，协助制造和流通企业全方位打造供应链核心竞争力。公司已形成覆盖全国的市场网络，面向国内、国际两个市场，成为国内外一批大型企业的战略合作伙伴， 是中国AAAAA级物流企业，中国物流杰出企业，在上 市公司500强中排名第125位。

截至2014年底，公司净资 产近100亿元，总资产超400亿元，年营业收入超500亿元，员工7000多人。旗下130多家投资企业，主要涉及供应链管理及流通服务、土地成片开发及公共平台建设、房地产开发、类金融服务及股权投资、电子商务、智慧产业等核心业务板块。

在黑土沃野全新视角打造现代新农业

近两年，独具战略眼光的象屿集团发现：关注粮食安全，推动粮食产业升级已上升为国家战略，而东北地区在这一战略全局中的地位举足轻重，是保障国家粮食安全的大粮仓。

象屿集团果断选择以粮食流通作为象屿股份推动模式创新、产业转型的突破口，以“立足供应链，服务产业链”理念在农业领域继续探索实践“搭建平台、分享价值、整合创新、合作共赢”的象屿模式。

2013年9月，象屿股份与依安县鹏程公司合资组建成立了黑龙江象屿农业物产有限公司，象屿股份控股80%。公司集中发挥象屿股份的国企背景、资金实力、管理能力等优势，以及当地企业的地缘优势、粮食产业运营优势，强强联合，围绕粮食供应链业务展开广泛的合作。

象屿农产公司业务范围涉及种植、种子、化肥、粮食收购与仓储、物流、深加工、贸易等农业全产业链服务，致力于发展成为立足粮食上游核心产区、下游主要销区，拥有综合化种植服务能力、网络化仓储物流服务能力、多元化采购和分销能力的“粮食供应链综合服务提供商”。

“象屿模式”如何“链”成

大联合聚合力量，大仓储聚合物产，大物流聚合效率，大贸易聚合财富，每一个环节环环相扣，象屿农产在东北平原上锻造出中国现代化农业的全产业链条， 通过建设四大平台实现了规模化、集约化、现代化的农业发展模式，公司业绩也实现大幅增长：2015年上半年，象屿农产实现营业收入同比增长105.23%，净利润同比增长67.64%。

1、综合化种植服务平台

象屿农产在粮食产业链的源头农业种植环节整合上游粮食资源，搭建综合化种植服务平台。在黑、吉、蒙三省二十个县，联合323个农业合作社，几十万农户, 合作种植，集约发展，为农户提供产业化配套服务，包括土地流转、集约种植；订单农业、下游采集；种子、肥料、农药、资金、农机和技术服务支持等系列服务， 高效利用土地和科技资源，最大限度地保证增产增收， 降低生产成本。

2014年与象屿联合的合作社与种粮大户平均粮食单产较往年增加15%左右。目前象屿农产合作种植超过500万亩。为更好地服务合作种植，提供农机 配套保障，并支持科学机械化种植全面开展，今年，象屿与中农机科学研究院、哈尔滨洪瀚科技发展有限责任公司合资设立中机象屿农业科技发展有限公司，以推动新型农机租赁业务的试点。

2、网络化物流服务平台

在产区，作为国家粮食战略储备的重要合作企业，象屿农产构建的网络化物流服务平台横跨三江和松嫩平原，囊括核心网点资产收购、辐射网点业务合作。以依安、富锦、嫩江、讷河、五大连池、北安、绥化七大综合仓储物流中心为核心节点，辐射周边40 多个收购网点，形成了一个巨大的粮食收储网络。

目前象屿农产合作仓容已超过1100 万吨，辐射周边粮源2500 万吨。与此同时，象屿在拓展粮食深加工领域、延伸粮食加工产业链、提高加工转换价值等方面狠下功夫。今年2月份，在黑龙江省粮食局大力支持下，象屿集团与黑龙江金谷集团合资成立黑龙江象屿金谷农产有限公司， 计划五年内新建1000 万吨粮食仓储能力和300 万吨粮食深加工能力，打造中国一流的粮食全产业链经营龙头企业。目前已启动富锦、北安共计400 万吨粮食仓储基地和120 万吨深加工能力建设。

3、多元化采购与分销服务平台

在销区，象屿农产设立了大连粮食综合贸易平台，形成了多元化的粮食采购与分销服务平台，打通“北粮南运”通道，实现了粮食多品种运作，并逐步向开放式交易平台发展，成为粮食物流交易的集散地。

公司与大连港、北良港、营口港合作，992节铁路专用粮 食槽车直达港口；铁路运输范围覆盖东北三省，年运力500万吨。公路年运力超过800万吨，公铁海多式联运， 南北贯通，物畅其流。与海大、通威、双胞胎、新希望、普瑞娜、山东六合等国内前十大饲料厂建立了战略合作关系；与国内50余家大型企业建立了长期稳定的贸易伙伴关系；在大中城市农副产品集散地，铺设了稳定的销售网络。在象屿整合创新精心打造的粮食供应链综合服务平台上，贯通生产、流通、消费各个环节上的上下游合作伙伴，形成了一条长期、稳定、相互依存的价值链，大家共同分享价值链上的收益。

4、电商、信息、金融服务平台

如今，象屿农产还在积极发展农业信息化，加速物联网建设，逐步开发电商与信息服务平台，建立从农资、种植到销售的一体化互联网服务体系。象屿智慧农业将实现业务审批、执行和管理的电子化、实时化和可视化，为传统的农业插上智慧的翅膀。象屿金融服务平台将有效嫁接农业产业链，为供应链上下游各环节的相关合作伙伴提供融资咨询及系统性的金融解决方案。

绿色链动未来，在象屿农产的发展蓝图上，综合化种植服务平台、网络化物流服务平台、多元化采购与分销服务平台三大平台，将形成横跨松嫩平原和三江平原，横跨国内、国外两级市场，产区、港区、销区纵向联动，粮食产业链上下游纵向延伸，国储、贸易、深加工业务打通产地与销区链条，实现全球化产业链经营。未来，象屿集团将致力于打造成为主营业务突出、产业结构合理、现金流充裕、管理领先、为经济社会发展做出突出贡献的受人尊敬的中国品牌企业。