随着通胀上升和经济降温，美国各行各业的公司都宣布了规模较小、有针对性的企业裁员
麦当劳雇佣了大约 200,000 名企业员工及其自有餐厅。
麦当劳MCD 周五表示，作为汉堡连锁店更广泛战略计划的一部分，它计划在 4 月份之前就公司人员配置水平的变化做出“艰难”的决定。
麦当劳计划裁员或重组公司员工之际，该公司表示将在全球范围内扩展业务，包括通过新的和更多类型的餐厅。
首席执行官克里斯·肯普钦斯基(Chris Kempczinski ) 在接受采访时表示，作为人员配置评估的一部分，他希望节省资金，但没有设定具体的裁员金额或裁员数量。
“今天存在的一些工作要么会被转移，要么这些工作可能会消失，”Kempczinski 先生在周五接受采访时说。
麦当劳预计在 4 月 3 日前与受其变化影响的员工交谈。
“未来会有艰难的讨论和决定，”麦当劳在公司信息中说。
根据该连锁店的年度报告，麦当劳在公司职位和自有餐厅雇佣了大约 200,000 名员工，其中四分之三位于美国境外。
随着通胀上升和经济降温，美国各行各业的公司都宣布了规模较小、有针对性的企业裁员。百事可乐公司去年 12 月告诉员工，它正在裁减北美零食和饮料部门总部的数百个工作岗位。福特汽车公司、沃尔玛公司和快时尚公司H&M Hennes & Mauritz AB 的裁员对象是受薪员工和办公室员工，而不是生产或零售员工。
Kempczinski 先生去年 10 月告诉投资者，该公司正计划在美国出现轻度至中度衰退，并可能在欧洲出现更深、更长时间的衰退。
2018 年，作为前任首席执行官史蒂夫伊斯特布鲁克进行的重大重组的一部分，麦当劳裁减了区域公司员工。该公司从区域组织转变为当地的外地办事处。然后它将外地办事处的数量从 21 个减少到 10 个。
该公司当时表示，美国重组将改善其运营模式，更好地支持加盟商并使其更加灵活。特许经营商表示，外地办事处的减少导致公司对经营餐厅和遵守麦当劳和地方政府制定的标准的支持减少。
当被问及公司是否会将合并其外地办事处作为其新战略计划的一部分时，Kempczinski 先生表示，麦当劳不会显着改变其与特许经营权相关的结构，并且对公司餐厅所有者的影响微乎其微。
“在组织方面，坦率地说，这是为了让我们自己的房子井井有条，”他说。
Kempczinski 先生说，当麦当劳不得不迅速采取行动以应对新的经营方式时，它学会了如何在大流行期间更有效地运营。他说，公司现在需要更快地做出决策，减少孤立的部门。
Kempczinski 先生说，麦当劳以前有 70 种不同的脆皮鸡肉三明治，它们并没有太大的不同，而它在亚洲有一个成功的产品，它本可以从中吸取教训，因为它的目标是增加产品供应，Kempczinski 先生说。他说，它在全球还有 11 个不同的客户忠诚度计划，而公司只需要一个好的计划。
“麦当劳是一个分散的企业，我们在不同的时间多次解决同一个问题，”Kempczinski 先生说。
麦当劳周五表示，将在下个月任命四名现任高管担任新职务，作为其更好地将不同部门联系在一起并扩大业务的目标的一部分。
Kempczinski 先生说，麦当劳计划在欧洲、美国和亚洲部分地区开设新餐厅，以帮助满足需求。他说，该公司希望开设传统餐厅和更新形式的餐厅，例如专注于外带销售的餐厅。
Kempczinski 先生说，麦当劳希望尝试不同的模式，包括该连锁店目前在一些国家/地区拥有的更多独立售货亭，出售甜点或咖啡。