今年新拿牌照的私募数量真是少的可怜，再加上大批量的现有私募牌照被注销，整个二级私募数量正在被急速压减，规模往头部聚集的效应是越来越明显。
想想也是，公募数量才几百家，私募数量目前大几千家，然后又频繁出些幺蛾子，监管肯定很头痛，并且一些私募 dang 性很差，还总是薅政策和GJ 队的羊毛，总该要被打屁股了。近期也是频繁对量化出一些政策，反正就是，市场不好，来一起亏吧图片
那限制归限制，市场需求还是一直存在，尤其是一些觉得自己有能力的团队，自己能当老板的肯定还是不想给别人打工，并且很多客户的配置需求很旺盛，并不满足头部那些私募提供的产品。
但是现在新拿牌照的要求十分相当苛刻，尤其对量化团队不友好。因为现在很多量化大厂的产品挂的基金经理的名字，很多并不是实际做这个策略的基金经理的名字，但是申请牌照的话，需要有2年公开可查的挂名产品的经验，且需要满足一定规模和业绩要求，并且这是硬性门槛，导致不少实际做策略或者说自己有策略能力但是没有挂名经历的人完全达不到申请的条件。
那怎么解决这个问题呢？
目前看到市场上有3种发展方向。
1,买牌照，先做小股东，然后在现有牌照下发产品，挂自己的名字，等期限和规模符合条件，过几年后再变更大股东。
走这种方式的也有不少风险。比方说买的牌照干不干净，对方有没有契约精神等，反正有不少隐患在里面，这里就不细说了，对这条感兴趣的也可以私聊。
2，加入平台化私募，类似成为合伙人的形式，比方说A私募现有策略做量化多头，觉得太单一，那刚好认识的一个团队做CTA或者套利啥的，可以和现有策略形成互补，那就引入到现有平台来，有些是直接分股权模式，有些是先引进来看看策略跑的效果咋样，看看能不能合得来之类的。
这种方式的风险也有，比方说，引进来的策略后面成了募资主力，但是股权分红等让对方不满意，或者加入后发现双方的价值观不相符，这些都会有矛盾。
3，退回传统的代客理财方式，策略容量还算大的，给一些大厂做外包策略，或者借通道发产品。策略容量小的，直接管理客户的股票或者期货账户，这种最直接，税也少，到手的money比发产品多的多。主要风险就是监管风险，因为不合规，以及道德风险，万一赚钱了客户不分怎么办。
以上3种方式，目前躺平君身边都有现成的案例可以参考，也合作了一些团队。so,有策略团队想出来单干的（除了债券，其他都行）且觉得自己人品（首位）策略和业绩不错的，欢迎聊聊。
and,同时有好资产配置需求的想找靠谱买方投顾团队的，也可以联系躺平君呀。
哦，对了，今天还有个在东南亚市场的大大大大大金主爸爸，想找量化团队来着。想想也是，国内这么卷，要不换个地方割韭菜？（有意向的来）
