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【医疗器械的同行竞争】医疗器械,从体系而言是多重壁垒叠加的产品,从研发,生产,供应链再到商业化能力,各个环节都必须逐个击破。单个技术或者专利的冲击,难以产生破坏性的创新,对于产业格局的影响,也是需要至少 20 年的周期。想要颠覆性的影响,难度非常大,周期也非常长。通常器械的创新都是龙头的自我替代和升级,外来者颠覆的情况比较罕见。

$迈瑞医疗(SZ300760)$ $波士顿科学(BSX)$ $美敦力(MDT)$