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深夜!李想发布长文总结失败和教训!也是让人感叹了!李想这篇长文总结了过去一段时间理想公司的做法,大概总结了有4个方面,体现出来理想公司成长能力,学习能力和纠错执行能力还是相当强了。
1,华为实力太强。M7一发布,就让理想one被打残了。李想表示华为确实拥有超强的实力,理想公司遇到的一些问题,华为二十年前基本上就解决了,无奈之下理想公司全面学习华为,这可能也让理想公司突飞猛进了。
2,果断停产理想one。在华为竞争等方面影响之下,理想公司果断停产了理想one,虽然赔付了供应商10个亿,但是这也增进了供应商信任,L8产能爬坡时,得到供应商最大帮助。
3,进攻实战,学习BBA开店。理想公司在开设4s店方面向BBA学习,一下子提升了理想公司的销售能力,这对于理想公司来说,受益良多。
4,防守实战。首先就是优化和做好自己,向比亚迪等学习,然后做好防守战,跟小鹏G7,M7,腾势等公司展开竞争,这样也是让理想获得了相当好的成长了。
这次李想公开反思问题,向华为,BBA,比亚迪,等公司学习,看来效果非常显著,一下子让理想从2022年8月份交付量崩盘到4000台上涨到2023年6月份交付目标30000辆,而这次反思长文可能也将继续激励理想公司更好前进了。

全部讨论

2023-06-14 09:04

挺厉害,但是似乎飘了,已经以成功者姿态自我总结了

2023-06-14 08:21

想多了,不过是运气而已

2023-06-14 11:39

从头到尾在讲“操盘”,作为一个懂点车的消费者我表示不愿意被操盘!

2023-06-14 08:52

骨头轻的不得了

2023-06-14 12:07

汽车之家总编辑的底子还是在的

2023-06-14 11:47

有点意思

2023-06-14 09:42

李想喜欢哔哔

2023-06-14 14:00

对标行业龙头,傍大款,学先进,快速赶超!商业社会的进阶秘诀,百闻不如一见!

2023-06-14 12:57

我觉得理想对华为像是讽刺

2023-06-14 11:55

这些新势力的供应商可以好好查一查,是不是亏了车企股东的钱,流到了哪里?