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企业文化对比:

安踏:1、使命:将超越自我的体育精神融入每个人的生活2、愿景:成为世界领先的多品牌体育用品集团3、三大文化核心:以消费者为导向、高标准对标、干部做榜样

李宁:1、使命:用运动点燃激情2、愿景:成为源自中国并被世界认可的,具有时尚性的国际一流专业运动品牌3、核心价值观:以体育精神服务大众、超越自我才能赢得比赛、个人与团队共赢、公平透明是比赛规则也是企业原则、员工企业社会自然和谐发展。

$安踏体育(02020)$ $李宁(02331)$

全部讨论

04-11 17:31

这些用来判断投资标的基本没用

04-11 12:04

阿迪达斯(Adidas)的使命、愿景与价值观概述如下:
使命(Mission)
阿迪达斯的使命是通过运动激发人们的激情和创造力,帮助所有人实现他们的潜力并超越自我。它致力于通过提供创新的运动产品、服务和技术,推动体育事业的发展,鼓励全球各地的人们参与到运动中去,以此创造更美好的未来。
愿景(Vision)
阿迪达斯的愿景是成为全球领先的运动品牌,不仅在商业上取得成功,而且要在推动全球体育文化进步和社会责任履行方面树立典范。
核心价值观(Core Values)
创新:阿迪达斯不断追求技术创新和设计革新,推出能够改善运动员表现和消费者体验的产品。
激情:激励消费者对运动的热情,提倡积极健康的生活方式。
诚信/真诚:坚守诚实守信的原则,在与员工、合作伙伴和消费者的关系中展现真诚。
多样性:尊重并欣赏不同的观点、背景和文化,致力于营造包容性的环境。
成就/卓越:鼓励所有人在运动和个人发展中追求卓越,不断挑战极限。
其他文化特点
阿迪达斯曾经使用过的广告语“没有不可能”(Impossible is Nothing)反映了品牌鼓励人们面对挑战,超越自我的决心。
后来的宣传口号“adidas is all in”体现了品牌全力以赴、全倾全力的态度。

04-11 12:00

耐克(Nike)的使命、愿景和价值观可以总结如下:
1、使命(Mission)
耐克的使命是激励和赋能全世界的每一个人——不仅仅是职业运动员,而是包括每一个热爱运动的人。它致力于提供创新的产品和服务,激发人们对运动的热情和参与度,提升运动表现。
2、愿景(Vision)
在不同的历史时期,耐克的愿景有过演变:
20世纪60年代,其愿景可能聚焦于击败竞争对手,例如当时的愿景可能是要超越阿迪达斯,成为行业领导者。
随着时间推移和发展,耐克的愿景逐渐转变为专注于提高运动性能,即通过不断创新的产品和技术来帮助运动员和消费者提升运动能力,并在全球范围内拓展市场,尤其是在中国市场的深耕和辐射整个亚洲区域。
3、核心价值观(Core Values)
创新:耐克推崇并践行创新理念,不断开发新的技术和设计,以满足不同层次运动员的需求。
激励人心:通过"Just Do It"这样的口号,传达出一种鼓励人们挑战自我、积极参与运动的精神文化。
全球化视野:努力成为一个全球领先的运动品牌,连接世界各地的消费者,促进多元文化的交流与发展。
以人为本:耐克重视每一个顾客和员工的体验,希望通过提供高质量的产品和服务,同时打造一个包容和支持个人成长的工作环境。