2023-01-09 13:33
从谭木匠自身和行业的角度来看,确实没有多大必要去扩大线上
2. 加盟店数从 2014 年高点持续的在下降,线下生意受到移动互联网的冲击不小。
3. 那为什么营收并没有下降呢?因为公司开始发力线上营销。下面是 2017 年到 2021 年的营收结构。
虽然看起来 2020 年疫情之前公司在营收在增长,2017 年到 2019 年增长了 11%,但却是营销费用增长 39% 换来的。 从 2009 年到 2021 年营收增长 2.36 倍,营销费用增长了 3.77 倍,远比营收增长得快。如果营销费用一停,营收是否能增长或者保持呢?我没有答案。
从谭木匠自身和行业的角度来看,确实没有多大必要去扩大线上
慎重考虑吧
线下转线上,不打折的情况下,同样的一把梳子带来的净利润会更高(因为不走加盟商渠道)。打折的情况下,如果产品线进行区分,可以覆盖新市场,同时保住加盟商的业务盘子。毛利可能会不好看,但是长期来看营收应该会增长。刘总最近也在逐渐承担更多的责任,她的能力也非常过硬。
梳子是小品类,品牌化建设比较困难,但谭木匠做的依然很不错。这些年线下店为主的企业活的都不算好,但是谭木匠依然算活的还不错的那类吧。什么时候线上线下达到平衡了,谭会更舒服一些
一个不到十亿的盘子就不要分析护城河什么的了吧
不能光从财报里面找答案。去tb看看有多少卖梳子的
感觉护城河很薄弱
担心业绩持续性 这几年享受了互联网的红利 但产品品牌面临的竞争替代是很明显的 门槛没有建立起来