每个行业在凋零之前，都会觉得这种光辉的景象会持续下去。
但在日新月异的年代，淘汰是最正常不过的事情，自我们步入移动互联网时代起，传统的网吧就逐渐成为了“夕阳”产业。
究其原因是没有顺应移动互联网升级的大潮，于是就被远远地甩在了消费者身后。从前PC端的网游被手游替代，运营商推出的流量不限量套餐，餐厅旅店随处可连的无线网络等，都是使网吧走向衰落的关键因素。
如今，我们可以看到的是，网吧在向网咖变迁，这也是为了适应消费时代变化所作的选择。
前几天看到一个很好的例子，就是站在现在，看以前的人对待未来的想法。
这里有一条新逻辑，就是当回望过去的时候，那时候的人们会知道网吧会受到冲击吗？答案是未必会。
或许我们可以用一个例子来看，4G在前几年刚出的时候，不少人做了预测，在当时就被认为是科技界中的很难颠覆的技术，但如今5G出来了，如果大规模商用，那么全球科技产业都会取得比4G更好的效果，物联网时代即将来临。但在若干年后，或许还会有6G、7G等技术出现，来替代当前的技术。
但在当时的情景下，那时候4G就是最厉害的技术。同理，我国的网吧也经历了很长一段时期的黄金发展时期，并且被人们认为是一门容易赚钱的生意。
时间重回2000年左右，当年国内的网吧数量快速疯涨，根据钛媒体的一篇文章数据，在2002年后的短短两年间，网吧就从4万增加到了11万，翻了将近3倍。由此，掀起了一阵网吧行业的风潮，那时候，就连四级城市的小镇都开起了这种提供互联网上网的服务营业场所。
那么，有钱赚吗？回想以前为数不多的网吧经验，下午茶所见的情景是几乎每个网吧场子都爆满，荧屏上清一色地闪烁着游戏页面，都是一些青少年在玩。他们对游戏上了瘾似的，饿了就吃泡面,困了就趴桌上眯着，这类人比比皆是。而老板可以按照时长收费，还可以售卖游戏点卡等方式赚钱。如果生意好的话，八个月，十个月应该可以回本了。
所以，2000-2002年是网吧行业的黄金发展时期，青少年在网吧完成了互联网的启蒙，网吧老板充分享受了这个行业带来的红利。
尽管2002年的6月的北京“蓝极速”网吧纵火案发生后，网吧的数量依然在顽强的增长。不过，2003-2005年网吧行业迎来了产业调整期，2003年起，全国开始实施“不新批一个单体网吧”政策。
但巨大的利益下，还有不少人在这条赛道上拼命跑着。当时的“网吧牌照”贵到什么程度呢？120万，在04年到08年间，网吧牌照惊人地卖到了这个高价。
伴随着网吧大规模开张的是，“网瘾少年”这个词语充斥在社交网络中，那些专家、家长在痛斥网吧带来的不良影响的同时，那些青年们正泡在网吧玩魔兽世界玩得不亦乐乎。
在经历了两段时期的产业增长后，网吧的致命性威胁——盈利模式匮乏，对网吧造成了沉重的打击。其表现为三大利润来源空间的收窄：上网费、点卡差额和餐饮费。如果没有新的盈利模式出现，网吧这个产业，注定在中国经济各个行业的合纵连横大潮中“销声匿迹”。
然而，2008年后，遭遇重击的网吧为了争夺倒流回家庭的用户，纷纷选择升级为网咖，不再注重以往高密度的主机配置，相反更注重舒适度，咖啡、奶茶、西点都被规划在打造多元化的休闲娱乐场所内。原因就是，人们对去网吧的需求越来越少了，并且市场早已饱和，必须升级才能“活”下来。
其中，这里又形成了一个以“网鱼”为代表的分层，有人说，“网鱼就像星巴克一样，已经形成品牌的标识。”
因为在直播行业风口起来的时候，网鱼就很好抓住了电竞的节点，“网咖+电竞”两个元素加在一起，自然就发展成为了一个新的商业模式。
同时，这种新型的盈利模式，也给网鱼带来了增长动力，2011年，网鱼下辖直营门店60多家，已经遍布上海所有区域；2012年，网鱼网咖推出了3.0的网咖概念门店；2013年，网鱼网咖开放加盟连锁，进入高速发展时期；2016年，网咖每天上座率达60%。餐饮的日收入为2000元左右……直至如今，网鱼网咖已经在谋求上市了。
某种程度上，网吧向网咖的转变，意味着传统网吧已经走向凋零了。同时，这也说明了，是电竞的热潮重新赋予了网咖新的想象力。
换个角度想，其实网吧是一个既无资金，又无人才的“产业”，如果没有打通产业链（与知名平台合作，举办赛事等），那么，这就是事实上的“夕阳产业”。
而这方面的风险体现在什么地方呢？体现在PC端热门游戏收入减少上，众所周知，现在游戏版号的审核越来越严格了，而网咖对游戏内容的依赖性挺强的，一旦发生版号问题，对网咖来说，应该会造成严重的打击。
另外，5G技术的兴起，带动了云游戏的概念，目前有不少巨头都推出了“云游戏平台”，尚在起步阶段。之所以会对网咖造成冲击，是因为云游戏平台可以允许任何形式的电子产品直接玩游戏，这就决定了，要活下去，必须要跟上时代变化的速度。
然而，任何一个产业的变革，背后都需要强大的资金支撑。但目前的情况是，资本在涌入电竞馆的同时，还没有听说过哪家是赚钱的。如果网鱼网咖真如其在2018年所说，早已实现盈利，为何要选择上市呢？这是一个值得思考的问题。